企業(yè)間互補(bǔ)用工不足、解決淡旺季用人問題，近幾年，“共享員工”多次引發(fā)熱議。有人認(rèn)為，這一模式提升了效率，企業(yè)和員工兩方都有所獲益，但也有人認(rèn)為，缺乏制度性保障，“共享員工”成為“外包員工”的延伸，弊端不少。

“共享員工”當(dāng)前現(xiàn)狀如何？有哪些痛點(diǎn)、趨勢？4月23日，用友薪福社在北京舉辦“組織躍升 新構(gòu)生產(chǎn)力”——社會(huì)化共享用工概念暨數(shù)智化創(chuàng)新方案發(fā)布會(huì)，會(huì)上發(fā)布了其與首經(jīng)貿(mào)大學(xué)共同調(diào)研真實(shí)案例形成的行業(yè)首份《社會(huì)化共享用工白皮書》。白皮書顯示，提升薪酬和福利待遇是“共享員工”的首要期望，但收入水平低、社會(huì)保障覆蓋水平低等成為痛點(diǎn)。

通過對(duì)22家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)研以及走訪百余家企業(yè)，白皮書顯示，當(dāng)前我國很多企業(yè)在社會(huì)化共享用工中存在需求迫切、管理滯后、招留困難、效果不佳、風(fēng)險(xiǎn)漏洞等系列問題，而滿足業(yè)務(wù)需求、法律合規(guī)支持、系統(tǒng)解決方案是希冀社會(huì)化共享用工的發(fā)力方向。

通過對(duì)近800名“共享員工”進(jìn)行問卷調(diào)研，報(bào)告顯示，目前從事社會(huì)化共享用工的勞動(dòng)者（又稱“零工勞動(dòng)者”）現(xiàn)狀簡要概括為多樣化、不穩(wěn)定兩個(gè)關(guān)鍵詞。

其中，多樣化表現(xiàn)在：一是零工勞動(dòng)者年齡跨度較大，總體呈現(xiàn)出了明顯的年輕化趨勢；二是零工勞動(dòng)者身份多樣，“全職+兼職”的比例較高；三是受教育水平參差不齊，擁有大專及以上學(xué)歷的占有較高比例。

不穩(wěn)定則表現(xiàn)在：一是求職渠道并不固定，傳統(tǒng)的熟人介紹以及社交軟件成為主流；二是零工勞動(dòng)者大多較為看重職業(yè)的自由度與靈活性；三是大多數(shù)零工勞動(dòng)者的工作收入來源并不穩(wěn)定，處于中低收入水平；四是社會(huì)保障覆蓋水平低，大多并未享有與之勞動(dòng)付出相匹配的保障福利；五是職業(yè)發(fā)展受阻，碎片化、短時(shí)性的工作狀態(tài)導(dǎo)致其職業(yè)生涯接續(xù)不暢。

根據(jù)零工勞動(dòng)者對(duì)未來工作的訴求與期望，提升薪酬和福利待遇是零工勞動(dòng)者的首要期望，占比達(dá)74.5%；獲取更多培訓(xùn)和技能發(fā)展機(jī)會(huì)是第二位需求，占比達(dá)38.9%。同時(shí)，“黑中介”是零工勞動(dòng)者的重要痛點(diǎn)，大多勞動(dòng)者均反映十分期待規(guī)范的零工平臺(tái)出現(xiàn)。

據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》客戶端

責(zé)任編輯：王旭偉