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          勇立潮頭唱大風(fēng) 十載匠心鑄成就 ——記全國“五一勞動獎狀”獲得單位蘭州市軌道交通有限公司

          2021-04-29 08:30:15 智能朗讀:

          蘭州市軌道交通有限公司員工風(fēng)采
          光纜標(biāo)準(zhǔn)化接續(xù)作業(yè)比賽
          蘭州軌道交通運營人微笑服務(wù)每一名乘客
          一線員工服務(wù)外籍乘客
          行車調(diào)度技能比賽

          在2021年“五一”國際勞動節(jié)前夕,蘭州市軌道交通有限公司被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽(yù),成為此次全省5家獲此殊榮的單位之一。這是該公司成立以來收獲的最高綜合性榮譽(yù),也是近年來甘肅省獲得此項殊榮最年輕的國有企業(yè)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后,是蘭州市軌道交通有限公司創(chuàng)新經(jīng)營、直面挑戰(zhàn)、務(wù)實舉措、乘風(fēng)破浪的寫照,是兩千多名蘭州軌道人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、奮楫向前、追趕超越的身影,更是該公司多年拼搏積累、從小到大、由弱漸強(qiáng)、飛速發(fā)展的征程。

          “地鐵夢”是蘭州人民多年來夢寐以求的夙愿,也是2600多萬隴原兒女的殷殷期盼。上世紀(jì)70年代末,蘭州市在國家批準(zhǔn)實施的第二版城市總體規(guī)劃中提出建設(shè)城市軌道交通項目的設(shè)想。2014年3月28日蘭州軌道交通1號線一期工程正式開工建設(shè),標(biāo)志著蘭州市城市軌道交通項目建設(shè)正式拉開序幕。蘭州市軌道交通線網(wǎng)由5條線路組成,1號線一期工程,已于2019年6月建成運營。蘭州軌道交通1號線一期工程線路穿越主城四區(qū),是蘭州市乃至甘肅省城建史上規(guī)模最大、周期最長、投資最多、涉及面最廣的一項具有劃時代里程碑意義的重大民生工程,順利完成國內(nèi)首次4穿黃河盾構(gòu)施工,成功攻克紅砂巖地質(zhì)穩(wěn)定性差的世界級技術(shù)難題。截至目前,1號線日均客流達(dá)17萬人次,累計客流量超過1億多人次,客流強(qiáng)度位列全國單線運營城市第一。1號線全線建成運營后憑借其運量大、時間準(zhǔn)、速度快、安全舒適、綠色環(huán)保等優(yōu)勢,有效縮短市民候車和行程時間,切實改善蘭州市民的出行條件。

          從項目建設(shè)伊始,蘭州軌道交通項目得到了省、市、區(qū)三級高度重視和全市上下的理解和幫助,省、市各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門均給予關(guān)心關(guān)懷和大力支持。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次調(diào)研蘭州軌道交通項目建設(shè)、運營管理及公司發(fā)展等方面工作,幫助協(xié)調(diào)解決在工程建設(shè)、征地拆遷、資金籌措、政策支持等各個方面出現(xiàn)的困難和難題。

          從零起步厚積薄發(fā)

          完成夯基壘臺

          蘭州市軌道交通有限公司于2011年10月10日注冊成立,為市屬國有獨資企業(yè),負(fù)責(zé)組織實施軌道交通建設(shè)、運營、管理及與軌道交通相關(guān)的資源開發(fā)任務(wù)。成立之初,公司如何發(fā)展,項目如何建設(shè),資金如何籌措,征收如何推進(jìn)?一系列工作都要“從零開始”。在市委、市政府、市政府國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市人民的大力支持下,公司秉持“加快發(fā)展蘭州軌道交通事業(yè),為蘭州交通提速,為市民生活提速,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速”的使命,以“構(gòu)建城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)體系,打造黨委政府滿意,市民群眾滿意,職工隊伍滿意的省內(nèi)一流公共交通企業(yè)”為愿景,迅速理出工作頭緒、加快配齊技術(shù)人員,在歷經(jīng)初期的夯基壘臺、立柱架梁后,公司現(xiàn)已實現(xiàn)厚積成勢、全面發(fā)展。十年期間,蘭州市軌道交通有限公司由最初的十幾個人發(fā)展成為擁有2400余人,4個全資子公司和1個運營分公司,涉及軌道交通規(guī)劃建設(shè)與運營維護(hù)、籌融資與資源開發(fā)、物業(yè)服務(wù)與文創(chuàng)制售的整個業(yè)務(wù)板塊的綜合性企業(yè),資產(chǎn)總額達(dá)435.6億元,企業(yè)信用評級升至AA+,已成為蘭州市建設(shè)體量最大、融資能力最強(qiáng)、最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笮蛧衅髽I(yè)之一。

          克難啃硬無堅不破

          匠心打造工程

          2014年是蘭州軌道交通建設(shè)元年,3月28日1號線一期工程全線開工建設(shè),線路穿越主城4區(qū),是蘭州市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)史上規(guī)模最大、周期最長、投資最多、涉及面最廣的一項重大民生工程,60多家參建單位、2萬多名建設(shè)者、19臺盾構(gòu)機(jī),櫛風(fēng)沐雨、不分晝夜,用最短時間打通37公里隧道,建成20座車站。

          建設(shè)初期盾構(gòu)穿越黃河是地鐵給蘭州軌道人出的第一道考題,也是當(dāng)時面臨的最大困難,高水頭、高壓力是考題的全部已知項。如何作答,是擺在公司面前的一道大題。施工現(xiàn)場數(shù)十名專業(yè)工程師不斷比對的著水紋、地質(zhì)等勘測資料,為了獲得更詳實更貼切的數(shù)據(jù),他們用等比例搭建模型的方式一次次試驗、一筆筆記錄,期間收集的試驗數(shù)據(jù)足夠支撐一個中等規(guī)模的隧道施工。經(jīng)過反復(fù)試驗和論證,11月1日,“金城5號”盾構(gòu)機(jī)緩緩從黃河北岸始發(fā),向著南岸的預(yù)定接收位置掘進(jìn)。10米……100米……500米……經(jīng)歷三個月的緊張施工后,“金城5號”順利抵達(dá)黃河河道北岸預(yù)定位置。首次“穿黃”成功的短暫喜悅過后,遠(yuǎn)超前期勘測數(shù)據(jù)的水流速度、黃河古河道的大粒徑卵石、工作面的持續(xù)滲水以及幾乎磨平的盾構(gòu)刀頭等難題又接踵而至。“還能不能向南岸推進(jìn)?”這是所有人的疑問,想要繼續(xù)推進(jìn),首先要更換刀頭。根據(jù)經(jīng)驗,在普通大氣壓下的更換作業(yè)都可以迫使一個大型隧道工程變更設(shè)計方案,更不用說在“盾構(gòu)穿黃”的高氣壓狀態(tài)。國外的涵隧專家更是給出了“impossible”的回答。蘭州軌道人沒有放棄,將“人一之我十之”的甘肅精神發(fā)揮到了極致,邊摸索邊實踐,硬是鍛煉出了一只專業(yè)的抗高壓作業(yè)隊伍,總結(jié)出了一整套適用同類施工的專項方案。80多歲高齡的中國工程院院士錢七虎在地下47米深的穿黃隧道中贊嘆:“你們正在創(chuàng)造歷史”。沒錯,蘭州軌道人正是憑借工匠精神,進(jìn)一步完善盾構(gòu)機(jī)漏漿失壓、擊穿河床、河水倒灌、刀盤卡死等巨大風(fēng)險的處置措施,并改造盾構(gòu)機(jī)以適應(yīng)黃河上游地層盾構(gòu)施工。一切準(zhǔn)備就緒后,位于黃河北岸的“金城5號”再次啟動,這一次,蘭州軌道人臉上更多的是從容、坦然和自信,經(jīng)過700多天的緊張施工,被定義為“世界級難題”的盾構(gòu)4次穿越黃河施工全部完成。

          第二道考題是在穩(wěn)定性極差的紅砂巖地質(zhì)層下的深基坑開挖施工。西北地區(qū)少有的紅砂巖地質(zhì)層在軌道交通施工中卻頻繁出現(xiàn),紅砂巖不遇水時堅如巖石,遇水后迅速軟化成泥,具有流塑性,嚴(yán)重時甚至引發(fā)地表沉降、涌砂涌水,開挖難度非常大,對土建施工非常不利。紅砂巖基坑降水屬于世界級地質(zhì)難題,國內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗不多,相關(guān)文獻(xiàn)也很少,因此,在工程建設(shè)之初對施工難度的預(yù)料不足,導(dǎo)致蘭州軌道人面對紅砂巖地質(zhì)時被“反復(fù)折騰的不輕”。為了徹底解決紅砂巖地質(zhì)層施工難題,公司緊急成立專項小組,組織技術(shù)團(tuán)隊反復(fù)摸索、邀請各方專家現(xiàn)場指導(dǎo),終于,蘭州軌道人總結(jié)出了一整套行之有效應(yīng)對紅砂巖地質(zhì)難題的施工經(jīng)驗,簡單來說就是“攔、截、堵、排、降”,看似簡單的5個字,卻凝聚了蘭州軌道人的無數(shù)汗水與智慧、頑強(qiáng)與堅韌。回首來時路,蘭州軌道人用自己的不懈和鉆研走出了一條烙有他們獨有印記的經(jīng)驗之路。

          貼心一路情暖萬家

          點滴用心用情

          “出行無憂、貼心一路”!這是蘭州軌道人用心喊出的服務(wù)口號。為高質(zhì)量做好運營服務(wù)及維修保障工作,蘭州軌道交通有限公司于2015年組建成立運營分公司,圍繞“運輸高效、服務(wù)提升”目標(biāo),堅持“安全地鐵、綠色地鐵、人文地鐵、智能地鐵”的服務(wù)理念,通過專業(yè)化的運營服務(wù)團(tuán)隊,為蘭州軌道交通安全、高效運行提供全年無休、全天候的支撐保障。運營分公司現(xiàn)有員工2120人,其中大專及以上學(xué)歷2050人,平均年齡不到28歲,一線生產(chǎn)人員實現(xiàn)全員持證上崗。

          600多天安全運營里的每個平凡日夜里,為有緊急情況的乘客墊付車費、為寶媽們提供母嬰服務(wù)、為走失的小孩找到家人、為殘障人士提供便捷服務(wù)、為突發(fā)疾病的乘客提供救助,等等這些愛心善于幾乎每天都會發(fā)生。而應(yīng)當(dāng)這些緊急事務(wù)的,正是近2000名在調(diào)度、客運、車輛、通號、票務(wù)、安保等29個工種88個崗位上的工作人員,他們?yōu)槭忻癯丝偷木G色出行累計提供了超過1萬小時安全、專業(yè)、精細(xì)、高效的貼心服務(wù)。

          答試題、測酒精、填日志是電客車司機(jī)每天的“必修課”;口罩、糖果、創(chuàng)可貼則是站務(wù)人員每天的“必備品”;排查違禁品、危險品、可疑人員是安保人員每天的“必答題”,這些日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作,換來的是“蘭州軌道交通1號線一期工程運行圖兌現(xiàn)率99.99%,列車正點率99.99%,其他各項關(guān)鍵運營指標(biāo)均高于國家標(biāo)準(zhǔn)”的優(yōu)異成績。

          2020年初,新冠疫情突如其來, 在這最關(guān)鍵、最吃勁、最特殊的時刻,公司聞令而動、全員盡銳出戰(zhàn),按照“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的疫情防控總要求,精準(zhǔn)打出組合拳,堅決打贏阻擊戰(zhàn)。我們依據(jù)“科學(xué)、合理、適度、分批、分類”原則,堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)同部署、同推進(jìn),嚴(yán)格落實疫情防控各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行疫情日報和零報告制度。面對疫情的擴(kuò)散和客流的“斷崖式”下跌,在切實保障市民乘客和一線員工健康安全的前提下,確保1號線運營不間斷,復(fù)工復(fù)產(chǎn)不誤時,所轄區(qū)域無疫情,獲得了良好的社會效益。

          探索創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

          解鎖商業(yè)模式

          蘭州市“十四五”時期發(fā)展的總體目標(biāo)是“全面建設(shè)現(xiàn)代化中心城市”。一方面,在蘭州市城區(qū)更新的“大時代”下,大型配套建設(shè)如火如荼,而城市軌道交通建設(shè)就是蘭州市城區(qū)更新過程中的重要推動引擎。城市軌道交通不僅能夠給城區(qū)帶來更大通勤能力,還能更快的推動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,在城市軌道交通建設(shè)的“大前提”下,巨大且長期的資金投入又成為城市軌道交通建設(shè)的重要制約因素。為平衡資金投入,蘭州市軌道交通有限公司在建立之初便積極探索發(fā)展模式,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,通過抓住大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)和共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,學(xué)習(xí)國內(nèi)一線發(fā)達(dá)城市“軌道+互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”的發(fā)展理念,分析國內(nèi)各城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及我市發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮好軌道交通區(qū)位、資源等方面的優(yōu)勢,努力探索出一條“輸血與造血并行”的可持續(xù)發(fā)展新路徑。TOD項目的建設(shè)熱潮由此拉開序幕,TOD項目即通過其交通便利、綜合業(yè)態(tài)、系統(tǒng)性發(fā)展和集聚規(guī)?;忍攸c推動城市更新、改變城市發(fā)展格局,通過實施TOD綜合開發(fā),達(dá)到產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)資源高度融合,逐一形成TOD模式下新的商業(yè)中心和生活中心。

          蘭州市軌道交通有限公司運用“軌道+物業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞蘭州軌道交通規(guī)劃實施資源開發(fā)項目220萬平方米,目前,已建成的有蘭州科技創(chuàng)新園、東方紅廣場站綜合整治工程、西客站及小西湖等軌道交通沿線商業(yè)項目,正在建設(shè)的有西關(guān)什字、奧體中心、迎門灘等沿線站點地下空間開發(fā)項目,在“地鐵實力”和“地鐵速度”的共同加持下,蘭州軌道交通沿線26萬平方米商業(yè)業(yè)態(tài)已見雛形,30萬平方米軌道·城市曙光“零換乘”住宅項目已開盤銷售,商業(yè)綜合體和住宅的有機(jī)結(jié)合,不僅完善了區(qū)域內(nèi)的配套和城市化布局,也引領(lǐng)著蘭州宜居宜業(yè)城市環(huán)境的進(jìn)階。TOD模式下的軌道商業(yè)藍(lán)圖已繪,疊加軌道紅利持續(xù)釋放,充分實現(xiàn)了資源開發(fā)收益“反哺”軌道交通建設(shè)運營成本的良性互動。

          展現(xiàn)國企使命擔(dān)當(dāng)

          促城市基礎(chǔ)發(fā)展

          作為市屬重點國有企業(yè),蘭州市軌道交通有限公司在不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的同時,也在不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,公司自籌資金承擔(dān)了很大一部分市政公用類項目的建設(shè)任務(wù),前瞻性地將軌道交通沿線市政公益建設(shè)統(tǒng)一納入到蘭州軌道交通工程整體布局中來?!敖ǖ罔F就是建城市”,在軌道交通項目建設(shè)期間,公司先后建設(shè)完成了西部最大規(guī)模的路網(wǎng)型鐵路客運交通樞紐——蘭州西站北廣場,以網(wǎng)易(蘭州)聯(lián)合創(chuàng)新中心、中軟國際為核心的我省目前最大科創(chuàng)園區(qū)——蘭州科技創(chuàng)新園一期工程,西津路下立交工程,S260#及T112#市政道路,城區(qū)8條交通疏解道路,東方紅廣場東、西口過街通道項目,東崗、陳官營消防治安用房等市政公用工程,改造完成東崗東路爛泥溝橋和魚兒溝橋。蘭州軌道交通東方紅廣場樞紐站周邊綜合整治項目,軌道交通1號線附屬人防工程等項目建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn),這一系列市政公益項目也為公司樹立了良好的社會形象。

          多措并舉籌措資金

          攤薄投資風(fēng)險

          蘭州軌道交通工程是蘭州市數(shù)十年來最大的城建項目,僅軌道交通1號線、2號線一期工程總投資達(dá)300億元。如何籌措資金,是建設(shè)之初的頭等大事。為籌措各類項目建設(shè)資金,蘭州市軌道交通有限公司按照“圍繞資產(chǎn)、輻射資源、嬗變資金”的融資思路和“謀劃一批、儲備一批、實施一批”的融資方法,一方面,依托政府信譽(yù),從國家開發(fā)銀行獲得項目基本融資;另一方面,通過企業(yè)債、融資租賃、國際貸款、保險資本利用等多種方式,與14家銀行進(jìn)行了實質(zhì)業(yè)務(wù)合作,與多家信托、證券公司建立了緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,公司成立十年來,從當(dāng)初的1億元起家,累計籌集到位資金已達(dá)到834億元。這些成本更低的融資渠道,不僅破解了融資難題,還攤薄了融資成本。

          筑鳳巢于隴原

          聚賢才于旗下

          企業(yè)是參與市場競爭的主體,人才是企業(yè)參與競爭的基本。蘭州市軌道交通有限公司的蓬勃發(fā)展,同樣與公司對人才的重視分不開。面對公司規(guī)模的迅速擴(kuò)達(dá),公司著力從完善人才體系、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)等方面入手,積極搭建人力資源平臺和人才培養(yǎng)通道,拓展多個渠道,大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才,尤其是高端復(fù)合型人才和高級技工人才。

          依托蘭州市委、市政府特批的人才管理改革試驗區(qū)試點單位優(yōu)勢,著力構(gòu)建“一條主線,三個梯隊,六大工程”的“136”人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。先后開展了5批次社會公開招聘,引進(jìn)各類成熟人才1000余人。與9所合作院校組建了24個“訂單班”,共969名學(xué)生通過公司考核驗收走上了工作崗位,為軌道交通提供了人才保證。此外還通過公開競聘、遴選等方式,使一批青年人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,80后已經(jīng)成為公司機(jī)關(guān)中層和所屬單位的基層領(lǐng)導(dǎo)力量的主力軍。

          近年來,公司6名技術(shù)人才獲得甘肅省五一勞動獎?wù)拢?名引進(jìn)人才被評為甘肅省勞動模范,1名員工被認(rèn)定為甘肅省領(lǐng)軍人才,1名員工被認(rèn)定為蘭州市經(jīng)營骨干人才,2名員工被評為蘭州市首席專家,2名員工被評為蘭州市青年專家,多名同志入選蘭州市屬國有企業(yè)科技領(lǐng)軍人才和“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才庫。蘭州軌道交通1號線一期人才培訓(xùn)項目被市委評為蘭州市2017年度重點人才項目。

          凝聚人心再起航

          企業(yè)文化顯實力

          近幾年,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)達(dá),公司越來越強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,公司強(qiáng)調(diào)把黨建工作作為文化建設(shè)的引領(lǐng),使企業(yè)文化由“虛”到“實”。

          蘭州市軌道交通有限公司通過聯(lián)建互動的形式,以“五一”“十一”、元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶為契機(jī),開展“我們的節(jié)日”主題系列活動,并在各類職工文體活動中把企業(yè)文化理念貫穿始終,潛移默化地形成公司上下一心,共同踐行開拓、奉獻(xiàn)的價值觀。特別是在蘭州市創(chuàng)建全國文明城市過程中,公司黨委主動作為,結(jié)合實際開展了社會主義核心價值觀系列教育,舉辦了多次以倡導(dǎo)“文明出行”為主題的志愿服務(wù)活動。在一線開展“行風(fēng)建設(shè)”,成功申報了5個“精致車站”和 5輛“精致車組”,并以之為標(biāo)桿、標(biāo)兵引導(dǎo)企業(yè)員工不斷完善服務(wù)管理水平,在為蘭州市創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)了力量的同時,也將企業(yè)形象提升到一個新的高度。

          “企業(yè)的發(fā)展靠的是全體員工的共同努力,發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展成果由大家共享?!薄半S著公司的發(fā)展,要讓大家得到更多的實惠,生活得體面而又有尊嚴(yán),提升廣大員工的幸福指數(shù),拓展幸??臻g?!边@是蘭州市軌道交通有限公司長期以來的民生觀,真摯的話語讓員工的心里暖洋洋的。的確,近幾年隨著公司的發(fā)展,公司員工的薪酬每年都以可觀的速度遞增。收入多了,員工甜在心里,工作的干勁也越來越足了。

          打造工匠隊伍

          當(dāng)好職工貼心人

          長期以來,蘭州市軌道交通有限公司依托工會組織,緊緊圍繞企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展這一中心,充分發(fā)揮工會組織的各項優(yōu)勢,以實際行動帶動廣大職工把腳踏實地的干勁、勇往直前的闖勁、攻堅克難的鉆勁應(yīng)用到實際的工作中。在充分發(fā)揮工人階級主力軍和先鋒隊作用上,公司堅持把勞動和技能競賽與建功立業(yè)相結(jié)合,圍繞軌道交通建設(shè)和運營工作,積極參加全國(行業(yè))、省、市競賽活動,先后組織120余家單位開展“踐行新理念、建功‘十三五’”和“當(dāng)好主人翁、建功新時代”省列勞動競賽,通過“七比一創(chuàng)”“百日會戰(zhàn)”“大干一百天”“工藝工法大比武”等專項競賽活動,極大地推動了蘭州軌道交通項目建設(shè)步伐。深入開展職工素質(zhì)提升活動,累計組織267個班組,2700余人開展職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動426次,組織多工種參加國家級“捷安杯”“信譽(yù)杯”和省、市級“軌道杯”職業(yè)技能大賽19次。廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,在創(chuàng)新孵化、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)等方面取得豐碩成果,完成技術(shù)革新、質(zhì)量管理、合理化建議、發(fā)明專利等成果45項,舉辦職工技術(shù)創(chuàng)新成果展,推廣應(yīng)用成果29項。通過競賽活動的開展,先后有5個集體和13名同志榮獲全國城市軌道交通行業(yè)勞動競賽榮譽(yù),6人被授予“甘肅省五一勞動獎?wù)隆保?4人被授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”,3名同志被授評為全國軌道交通協(xié)會“工匠精神模范”。

          在解決職工關(guān)心的問題的工作上,市軌道公司積極打造和諧“職工之家”,充分發(fā)揮工會“娘家人”、貼心人作用,為職工排憂解難。先后為420余名單身職工解決住宿問題,為260余名職工解決購房問題,設(shè)立職工洗衣房,創(chuàng)辦職工心靈驛站,心理咨詢室,成立青年員工讀書會,真正做到服務(wù)職工、關(guān)心職工,為企業(yè)和諧健康持續(xù)發(fā)展凝聚人心。同時,以“家文化”為主題,在軌道交通1號線各車站及調(diào)度中心建設(shè)“職工小家”20個,把“暖心工程”實實在在送到一線職工身邊。利用現(xiàn)有資源修建職工活動中心。積極做好職工福利保障工作,慰問家中變故、生育、生病住院職工278人次,為44名住院職工提高報銷比例。針對特別困難的職工,通過職工募捐、申請國家救助金等方式進(jìn)行幫扶,不斷構(gòu)建和完善公司幫扶體系。

          此外,市軌道公司還在項目建設(shè)過程中,根據(jù)蘭州軌道交通工程自身特點,成立蘭州軌道交通項目聯(lián)合工會,通過開展“遵法守法、攜手筑夢”法律保障服務(wù)活動,與參建單位簽訂《按時支付農(nóng)民工工資承諾書》,督促其按時發(fā)放工資。舉辦“共建共治共享、打造平安甘肅”主題宣傳活動,增強(qiáng)職工與參建單位人員法律保護(hù)意識,樹立法治維權(quán)觀念。持續(xù)在公司和參建單位中開展安全隱患大排查、職業(yè)危害排查、職業(yè)病防治專項整治等活動,覆蓋126余家單位,340多個班組,17000余人,通過“安全生產(chǎn)隴原行”“消防宣傳月”等專題活動,擴(kuò)大勞動安全衛(wèi)生和職工特殊保護(hù)專項集體合同的覆蓋面,切實保障廣大職工和務(wù)工人員健康權(quán)益。

          黨建引領(lǐng)發(fā)展

          成就過硬本領(lǐng)

          近年來,公司黨委以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng),從公司戰(zhàn)略層面系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè),通過扎實推進(jìn)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、意識形態(tài)工作等多個方面工作,進(jìn)一步明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié),為建設(shè)省內(nèi)一流企業(yè)提供堅強(qiáng)的政治保證。

          在基層黨建工作中,蘭州市軌道交通有限公司黨委全面落實國企黨建工作30項重點任務(wù),打造了3個省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范點黨支部,并聯(lián)合區(qū)域內(nèi)26家黨組織牽頭組織成立了我省首個跨行業(yè)、跨層級、跨區(qū)域型黨建聯(lián)盟——“蘭州西站綜合交通樞紐黨群服務(wù)中心”,打造了城市基層黨建“蘭州標(biāo)桿”。同時,公司始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,緊緊圍繞軌道交通各項工作任務(wù)發(fā)揮黨委核心作用。通過建立“公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建工作聯(lián)系點制度”“黨建調(diào)度例會”“支部+互聯(lián)網(wǎng)”“支部+先鋒崗”“支部+主陣地”,企地共建、結(jié)對幫扶等多種創(chuàng)新舉措,將黨建工作與提升服務(wù)工作深度融合,走出了一條具有蘭州軌道交通特色的黨建之路。

          近年來,公司先后榮獲“一帶一路”金融合作與創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)案例獎、全國城市軌道交通行業(yè)勞動競賽榮譽(yù)、全國職業(yè)技能大賽“團(tuán)體第二名”“甘肅省五一勞動獎狀”、甘肅省“五四紅旗團(tuán)委”、蘭州市“十大誠信企業(yè)”、市級文明單位、全市優(yōu)秀企業(yè)等獎項。公司9個集體先后被授予“甘肅省工人先鋒號”,1個集體被授予“甘肅省青年安全示范崗”稱號,3項成果獲甘肅省職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎,6項課題獲甘肅省“質(zhì)量管理獎”等榮譽(yù)……這一項項榮譽(yù)、一面面獎牌深刻記錄著每一位蘭州軌道人砥礪奮進(jìn)的前進(jìn)之路,蘭州軌道交通事業(yè)正朝著可持續(xù)、高質(zhì)量健康發(fā)展闊步前行。

          來源: 蘭州日報

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