蘭州黃河樓景區(qū)是一處可遠眺黃河風光、聆聽蘭州故事、觀賞金城光影的新地標。在這里不僅可一覽黃河水之悠長，還可感知黃河文化的魅力，在山水間縱情體味蘭州人的煙火味道。

蘭州黃河生態(tài)旅游開發(fā)集團有限公司黨委書記、董事長張永才常年工作生活在蘭州，對于黃河他情有獨鐘。6月30日，他說，近期我們集團公司組織全體員工觀看了央視《對話》欄目推出的《萬億城市新征程》系列節(jié)目，合肥、無錫、蘇州、濟南等萬億城市崛起的成功經驗，對我們觸動很大，也很受鼓舞。學習和借鑒他們的成功經驗，對于拓展我們的工作思路，大有裨益。創(chuàng)新思維，找準和破解城市發(fā)展密碼，不僅是政府的職責，對于國有企業(yè)來說，是職責所在，更是使命與擔當?shù)木唧w體現(xiàn)。我們有信心，進一步解放思想，堅定奮力追趕的決心和勇氣，做好黃河生態(tài)保護和高質量發(fā)展的工作，推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

蘭州黃河生態(tài)旅游開發(fā)集團是一家專門做“黃河文章”的市屬重點國有企業(yè)，通過對黃河蘭州段范圍內資產進行整合，重點改造提升和運營蘭州黃河四十里風情線，以帶動黃河兩岸和南北兩山生態(tài)、文化、休閑、康養(yǎng)、餐飲、娛樂、住宿等相關產業(yè)發(fā)展，促進蘭州文旅產業(yè)融合，協(xié)同發(fā)展。

近年來，該公司緊緊圍繞黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略，按照市委、市政府的工作部署和要求，先后進行全市城市城鄉(xiāng)公交一體化改革，建成了一批交通基礎設施項目，在此過程中，通過培育和建設黃河樓景區(qū)、蘭州水墨丹霞景區(qū)和夜游黃河旅游項目，亮化美化黃河兩岸，使企業(yè)年投資增幅40%左右，收入增幅25%以上。

“他山之石，可以攻玉。萬億城市的成功經驗告訴我們，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠項目，項目質量決定能走多遠?！碑斎?，張永才說。雖然企業(yè)有了一定的發(fā)展，但與黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標，以及市委、市政府的工作要求相比，還有很大的差距。特別是對標合肥城投公司，差距更大，我們在發(fā)展項目謀劃、實體經濟投資方面短板明顯，在產業(yè)投資方面還是空白。如何在短時間里補齊短板，填補空白，推進黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展就是我們面臨的現(xiàn)實命題，需要我們通過創(chuàng)新思維和有效手段來破解。

創(chuàng)新決定未來，發(fā)展要靠創(chuàng)新，謀創(chuàng)新就是謀我們的未來。合肥城投的產業(yè)轉型發(fā)展經驗告訴我們，企業(yè)不僅要在產品上更新，更重要的是要在產業(yè)上創(chuàng)新，這是最大的動能和潛能。下一步，我們要緊緊抓住“一帶一路”、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等國家戰(zhàn)略發(fā)展機遇，對公司七個板塊和所有投資的項目進行市場化分析、產業(yè)化布局，做好頂層設計。同時，結合“十四五”規(guī)劃盡快提出創(chuàng)新轉型發(fā)展方案，積極打造企業(yè)健康良性循環(huán)的投資結構，通過創(chuàng)新抓住今天，贏得明天。張永才如是說。

一分部署，九分落實，再美的規(guī)劃藍圖、再好的投資項目都需要抓好落實才能實現(xiàn)目標。張永才說，合肥的發(fā)展經驗還告訴我們，要樹立人人有責的擔當意識，不斷提升落實力執(zhí)行力。作為國有企業(yè)來說，站在新的歷史發(fā)展階段，就要自覺肩負起推動蘭州大發(fā)展的歷史責任，堅定做好黃河文章、講好黃河故事、擔好黃河責任、弘揚黃河精神的信心，不忘國資初心，牢記國企使命，在全市經濟社會發(fā)展中扛責任、出大力、作貢獻。同時，要下決心培養(yǎng)一批懂政策、懂產業(yè)、懂技術、懂經營的企業(yè)管理人員，主動作為，通過提高執(zhí)行力和工作效率，少走彎路，著力推進黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展。

蘭州日報社全媒體記者 張萬宏