用心用情辦實(shí)事 滿格服務(wù)暖民心 龍?jiān)瓷鐓^(qū)著力推進(jìn)“田字型”基層治理體系建設(shè)
社區(qū)便民服務(wù)中心
社區(qū)網(wǎng)格示意圖
社區(qū)工作人員為居民理發(fā)
4月2日下午,記者走進(jìn)紅古區(qū)華龍街道龍?jiān)瓷鐓^(qū)時(shí),首先映入眼簾的便是社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站“群眾在哪里,文明實(shí)踐就延伸到哪里”的宣傳墻,以及網(wǎng)格示意圖和“一親三心”活動(dòng)公開(kāi)欄,彰顯出社區(qū)“田字型”基層治理、精細(xì)化服務(wù)群眾的理念。
織密網(wǎng)格強(qiáng)化功能
當(dāng)日,記者在此看到,社區(qū)便民服務(wù)中心里,“排憂解難手牽手,便民服務(wù)心連心”的服務(wù)宗旨非常醒目,工作人員正在為前來(lái)辦事的群眾釋疑解惑,辦理相關(guān)事務(wù);寬敞大氣的讀書角里,各類書籍琳瑯滿目,擺放有序;娛樂(lè)室里,有乒乓球桌、象棋等文娛設(shè)施;“志愿者服務(wù)站”“小蜜蜂驛站”等活動(dòng)陣地應(yīng)有盡有,構(gòu)建起“多方參與、多元服務(wù)、多點(diǎn)共贏”的社區(qū)治理新格局。
華龍街道龍?jiān)瓷鐓^(qū)成立于2020年8月,轄區(qū)面積1.02平方公里,共有16個(gè)居民小區(qū)1.2萬(wàn)人。去年以來(lái),該社區(qū)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,通過(guò)建立橫向?yàn)椤敖值?、社區(qū)、小區(qū)網(wǎng)格”的三級(jí)基層治理架構(gòu),縱向?yàn)椤按髷?shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”的“田字型”基層社會(huì)治理體系,組建1+4+x隊(duì)伍力量,構(gòu)建“五治一體”基層治理模式,將社區(qū)劃分23個(gè)小網(wǎng)格,并組建了“聯(lián)防聯(lián)控隊(duì)、小蘭志愿服務(wù)隊(duì)、群防群治隊(duì)”三支網(wǎng)格化服務(wù)管理工作隊(duì),在小區(qū)治理、居住環(huán)境、社會(huì)幫扶等領(lǐng)域凝聚了工作合力,切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題,有效推進(jìn)各項(xiàng)民生實(shí)事,不斷增強(qiáng)民生福祉,提高了轄區(qū)群眾獲得感、幸福感和安全感。
龍?jiān)瓷鐓^(qū)黨委書記、主任張小英介紹說(shuō):“社區(qū)黨委以黨建引領(lǐng)基層治理為核心,全面推進(jìn)‘田字型’基層治理體系網(wǎng)格化服務(wù)管理,通過(guò)細(xì)化織密社區(qū)治理網(wǎng)格,組建1+4+x隊(duì)伍力量,深化‘一親三心’活動(dòng),以及‘四勤五步’工作法,強(qiáng)化了社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能,有效提升了基層治理效能?!?/p>
整合資源深化服務(wù)
社區(qū)工作事關(guān)千家萬(wàn)戶,與群眾日常生活息息相關(guān)。針對(duì)新海石佳苑無(wú)物業(yè)服務(wù)的問(wèn)題,龍?jiān)瓷鐓^(qū)將該小區(qū)納入“三不管”樓院治理試點(diǎn),通過(guò)收集居民意見(jiàn)、走訪入戶,指導(dǎo)小區(qū)成立了業(yè)委會(huì)。社區(qū)還發(fā)揮兜底作用,先后協(xié)調(diào)安裝道閘門禁系統(tǒng)、監(jiān)控探頭,規(guī)劃停車位,翻新門衛(wèi)用房,清運(yùn)長(zhǎng)期堆積的垃圾,并由居民推薦小區(qū)4名低收入家庭擔(dān)任保潔、保安人員,利用小區(qū)公共收益和適當(dāng)收費(fèi)的原則,落實(shí)基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù),使居民對(duì)社區(qū)、鄰里的認(rèn)同感明顯增強(qiáng),居民從小區(qū)治理的“局外人”變身為“主人翁”。
對(duì)此,家住該小區(qū)的王莉深有感觸:“社區(qū)介入物業(yè)管理后,小區(qū)環(huán)境明顯改善,水管爆了有人修,花園有人管,就連小區(qū)大門都進(jìn)行了維修。現(xiàn)在一旦小區(qū)有事,社區(qū)工作人員總是第一時(shí)間趕來(lái)處置,我們心里很踏實(shí),也很有獲得感和幸福感?!?/p>
萬(wàn)欣佳苑小區(qū)因開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、居民糾紛,導(dǎo)致存在居民購(gòu)水電難、6部電梯長(zhǎng)期未年檢、小區(qū)臟亂差等方面問(wèn)題。社區(qū)了解情況后,經(jīng)過(guò)與業(yè)主協(xié)商,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,積極推行“網(wǎng)格黨小組+物業(yè)+自治自管”的開(kāi)放式老舊小區(qū)“微自治”模式,通過(guò)硬化小區(qū)路面、建立停車場(chǎng)設(shè)施,以及電梯、消防通道維護(hù),提升了小區(qū)自建自管能力,小區(qū)面貌明顯改善,使居民對(duì)物業(yè)的服務(wù)滿意度和對(duì)社區(qū)的認(rèn)可度明顯提高。
“怎么還有飛線充電的?物業(yè)人員和網(wǎng)格員要入戶落實(shí)整改?!碑?dāng)日,排查走訪該小區(qū)工作時(shí)張小英說(shuō)?!敖衲?,我們還將協(xié)調(diào)實(shí)施萬(wàn)欣佳苑、新海石佳苑樓頂防水工程,解決兩個(gè)小區(qū)10棟樓頂層居民家中漏水的問(wèn)題,并發(fā)動(dòng)居民提升改造新海石佳苑院內(nèi)的花園,硬化出一塊場(chǎng)地安裝健身器材,進(jìn)一步扮靚小區(qū)環(huán)境,提升居民幸福指數(shù)?!睆埿∮⒈硎?。
服務(wù)群眾事無(wú)巨細(xì)
針對(duì)北環(huán)路拆遷區(qū)及紅山路變電所圍墻破損問(wèn)題,龍?jiān)瓷鐓^(qū)通過(guò)尋求科能公司與變電所協(xié)助,將北環(huán)路、紅山路變電所約3公里的破損圍墻進(jìn)行了修繕,維護(hù)了城市形象。同時(shí),結(jié)合社區(qū)每周五全域無(wú)垃圾行動(dòng)及河長(zhǎng)制工作,重點(diǎn)清理了新海石佳苑排洪溝、北環(huán)路拆遷區(qū)、一號(hào)壩河洪道等地垃圾,并及時(shí)對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門放置了垃圾箱,安排網(wǎng)格員定期巡查,及時(shí)處理滋生的垃圾,徹底解決了背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。
當(dāng)日,蘭州三品商貿(mào)有限公司悅港生態(tài)酒店總經(jīng)理劉建新說(shuō),去年7月底,我們開(kāi)始籌備酒店,但存在就餐空間小、停車?yán)щy等方面的問(wèn)題。于是,我抱著試試看的心態(tài)向龍?jiān)瓷鐓^(qū)反映了企業(yè)目前存在的困難和問(wèn)題,讓我沒(méi)想到的是社區(qū)經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)亟痪块T協(xié)調(diào),不僅給我們劃定了就餐停車區(qū),還將社區(qū)二樓的部分地方租賃給了我們,有效緩解了顧客就餐空間不足的問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話,我們主要面向紅古及周邊地區(qū)的消費(fèi)者,若空間不足,會(huì)影響生意,我打心眼里感謝龍?jiān)瓷鐓^(qū)及當(dāng)?shù)卣块T對(duì)我們的關(guān)心和支持。
今年,金海天嘉園4號(hào)樓3單元一居民的房子漏水,物業(yè)上門維修不徹底,雙方發(fā)生爭(zhēng)吵。網(wǎng)格員劉培蓮組織召開(kāi)“嘉心網(wǎng)事共商會(huì)”,經(jīng)過(guò)住建部門、物業(yè)、居民代表的討論后,動(dòng)用小區(qū)維修基金對(duì)4號(hào)樓的房頂進(jìn)行了徹底修繕,使住戶房子漏水問(wèn)題得到根本解決。
對(duì)此,社區(qū)網(wǎng)格員劉培蓮坦言,社區(qū)工作中,我們通過(guò)勤走訪,常入戶,及時(shí)了解掌握群眾困難需求、矛盾糾紛等方面情況,盡力幫助群眾解疑答惑。還將網(wǎng)格員及輔助工作人員信息公示在樓棟單元醒目位置,以方便老年人和未成年人電話反映問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾糾紛,維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。
■記者手記
社區(qū)“小網(wǎng)格” 撬動(dòng)基層“大治理”
社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,是社會(huì)公共服務(wù)功能發(fā)揮較為顯著的載體。今年以來(lái),龍?jiān)瓷鐓^(qū)以居民需求為導(dǎo)向,服務(wù)群眾為目標(biāo),在推進(jìn)“田字型”基層治理體系中,通過(guò)社區(qū)服務(wù)“小網(wǎng)格”,寓管理于服務(wù)之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾急難愁盼問(wèn)題,有效推動(dòng)基層治理細(xì)“治”入“微”,撬動(dòng)基層“大治理”,使黨和政府的各項(xiàng)惠民政策走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。
在此期間,龍?jiān)瓷鐓^(qū)通過(guò)建立網(wǎng)格微信工作群、協(xié)商議題臺(tái)賬等手段,及時(shí)了解群眾訴求,從源頭上化解矛盾糾紛,并為他們排憂解難、釋疑解惑,提高了社區(qū)矛盾糾紛化解的質(zhì)效。同時(shí),該社區(qū)通過(guò)組建“小蜜蜂”宣講團(tuán),定期開(kāi)展“黨史教育微課堂”等活動(dòng),傳達(dá)黨的好聲音,廣泛收集社情民意,促進(jìn)了社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理與基層社會(huì)治理的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)政理念在基層群眾心中的溫情流淌。
蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 張萬(wàn)宏 文/圖
責(zé)任編輯:馬和相
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