4月8日，記者從中國石油蘭州石化公司獲悉，一季度蘭州石化累計(jì)加工原油234.7萬噸，生產(chǎn)成品油176.7萬噸，生產(chǎn)乙烯39.2萬噸、合成樹脂50.8萬噸、合成橡膠5.7萬噸、煉油催化劑2.5萬噸，上市業(yè)務(wù)盈利4.19億元，位列板塊8家煉化一體化企業(yè)第一，取得生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

開年以來，蘭州石化遵循“起步就是沖刺、開局就是決勝”的精神，緊緊圍繞整體效益最大化工作主線，快跑實(shí)干、跳起摸高，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂責(zé)任書，以上率下帶動全員扛責(zé)任、扛任務(wù)、扛指標(biāo)，形成了眾志成城推動企業(yè)發(fā)展的良好局面。

一季度，蘭州石化進(jìn)一步強(qiáng)化煉化一體化經(jīng)營統(tǒng)籌，爭取原油加工量、成品油配置計(jì)劃等政策支持，主動調(diào)整煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高標(biāo)號汽油、航煤、石蠟、石油焦等高效產(chǎn)品，煉油半成品庫存較年初降低15萬噸。精心優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu)，開展乙烯產(chǎn)量提升攻關(guān)、乙烯日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，優(yōu)化橡塑產(chǎn)品排產(chǎn)，生產(chǎn)新材料15.51萬噸，完成全年目標(biāo)的27%。

針對一季度季節(jié)特點(diǎn)，蘭州石化持續(xù)做好低溫、寒潮、雨雪、冰凍天氣下的生產(chǎn)組織調(diào)整，強(qiáng)化報(bào)警管理，非計(jì)劃停工次數(shù)同比減少5次、損工時數(shù)減少147.8小時。開展節(jié)能降耗工作，優(yōu)化兩套催化裝置工藝調(diào)整，汽油辛烷值月度均值達(dá)近年最好水平，催化劑多措并舉推動能耗平衡，成本同比下降10.4%。深化機(jī)電儀一體化管控，完成多套裝置窗口檢修及應(yīng)急搶修任務(wù)，開展鍋爐、常壓儲罐等專項(xiàng)排查，及時消除故障隱患，為安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同時，蘭州石化加快煉化結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。乙烯改造項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告于1月中旬獲得集團(tuán)公司批復(fù)，可研報(bào)告3月12日順利通過集團(tuán)評估，新能源指標(biāo)、330KV電網(wǎng)建設(shè)、土地騰退等工作有序推進(jìn)。積極推進(jìn)“鏈主”企業(yè)建設(shè)，聚焦基礎(chǔ)石化、橡塑產(chǎn)品衍生物、精細(xì)化工、綠色化工“四大產(chǎn)業(yè)板塊”，圍繞煉油、乙烯、丙烯、芳烴等“八條主鏈”和60余項(xiàng)子鏈，研究編制“4+8”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈圖譜，著力推動產(chǎn)業(yè)鏈升級、價(jià)值鏈重構(gòu)。

此外，蘭州石化深入推進(jìn)“四強(qiáng)”管理行動，把專業(yè)管理貫穿業(yè)務(wù)管控全流程，全面推進(jìn)各領(lǐng)域管理提升。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層指導(dǎo)診斷第36次崗檢問題整改工作，督促完善機(jī)制、優(yōu)化管理。全面開展安全警示、形勢目標(biāo)教育進(jìn)班組活動，組織班組管理調(diào)研，推進(jìn)無違章班組建設(shè)，規(guī)范交接班管理，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

值得一提的是，蘭州石化一季度安全環(huán)保整體受控，污水、廢氣排放總體受控，并順利通過中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察。

蘭州日報(bào)社全媒體記者 劉超 通訊員 劉煒

責(zé)任編輯：王旭偉