近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所召開(kāi)了建章立制與改革發(fā)展工作會(huì)。會(huì)議著力解決研究所“科技創(chuàng)新快速發(fā)展與現(xiàn)有評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不適應(yīng)、人才隊(duì)伍加快建設(shè)與現(xiàn)有體制機(jī)制不適應(yīng)”兩大關(guān)鍵問(wèn)題。該所圍繞分類考評(píng)與績(jī)效分配、成果轉(zhuǎn)化管理、人才引育共修訂10個(gè)管理辦法，設(shè)立人才專項(xiàng)基金，建立“四縱四橫”人才體系的制度體系，構(gòu)建高層次人才引育的優(yōu)勢(shì)薪酬體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外一致的人才支持，保障人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所將高起點(diǎn)布局“四縱四橫”科研創(chuàng)新人才力量，構(gòu)建具有強(qiáng)勁支撐力的人才引育用配套體系，形成以戰(zhàn)略科學(xué)家為核心，領(lǐng)軍人才為中堅(jiān)、青年人才為支撐、博士后/研究生為后備的 “四縱體系”，推進(jìn)科研、管理、支撐、轉(zhuǎn)化隊(duì)伍建設(shè)的“四橫布局”。

研究所系統(tǒng)化布局、一體化運(yùn)行，集中修訂了研究所人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才激勵(lì)、博士后管理、高級(jí)專家延退、分類考評(píng)、職稱評(píng)審和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等10個(gè)辦法，打造研究所內(nèi)外一致的人才引、育、留、用、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)與約束等制度體系與保障。

研究所優(yōu)化以創(chuàng)新實(shí)績(jī)、服務(wù)能力為主導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，布局層次分明、引育協(xié)同、內(nèi)外一致發(fā)展的人才制度體系，理順了基于“非升即降或即走”的人才有序流動(dòng)機(jī)制，形成良性競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勤罰懶、擇優(yōu)晉升用人思路；圍繞主責(zé)主業(yè)，按照基礎(chǔ)性工作、技術(shù)集成應(yīng)用、高新技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)理論研究等不同科研工作進(jìn)行分類評(píng)價(jià)；遵循農(nóng)業(yè)科研發(fā)展規(guī)律，科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)周期，適當(dāng)延長(zhǎng)基礎(chǔ)研究人才、青年人才的考評(píng)周期；合理調(diào)控收入分配，努力實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)和一流報(bào)酬的統(tǒng)一。

為保證高端科技人才“引得來(lái)，留得住、用得好，發(fā)展快”，研究所決定通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化收入等多途徑籌集設(shè)立人才專項(xiàng)資金，每年提供2000-3000萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，保障人才住房補(bǔ)貼、薪酬、科研經(jīng)費(fèi)、儀器購(gòu)置、平臺(tái)搭建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等需求，不斷提高人才生活、工作條件保障。

聚英才、配團(tuán)隊(duì)、搭平臺(tái)、保供給、促成長(zhǎng)，這是研究所人才工作的一套完美“組合拳”，保障人才引進(jìn)來(lái)能夠“安居樂(lè)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造”。

近幾年，通過(guò)平臺(tái)搭建、制度優(yōu)化、服務(wù)保障提升、文化營(yíng)造等舉措，蘭州獸醫(yī)研究所的人才集聚能力明顯提升，青年人才的培養(yǎng)和引進(jìn)步伐不斷加快。該所此次全方位推出具有一定區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的高端人才引育“組合拳”，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供人才支撐，不斷強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 李丹