編者按：9月17日，第一期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書記工作交流會召開，8位鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記在會上作了交流發(fā)言，本報予以摘登。旨在學習基層治理先進經驗，在全市上下營造比學趕超、爭先進位濃厚氛圍，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，動員鼓舞激勵全市基層干部在建設新時代美麗蘭州的征程中，扎根基層建功立業(yè)。

黨建引領強服務 基層治理新實踐

西固區(qū)福利路街道黨工委書記 牟輝

福利路街道黨工委聚焦抓黨建、抓治理、抓服務主責主業(yè)，深化共駐共建，建設紅色物業(yè)，做優(yōu)為民服務，走出了一條黨建引領城市基層治理的新路子。

一、凝聚黨建聯(lián)建合力。牢固樹立“全域黨建”工作理念，吸納70名轄區(qū)企事業(yè)單位黨組織書記擔任街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”兼職委員，著力做好“黨建+”和“+黨建”文章，梳理資源清單89條，項目清單56條，問題清單106條，即知即辦加裝天然氣、更換水表等群眾身邊小事實事。針對轄區(qū)蘭水家屬區(qū)、蘭鋁家屬區(qū)等上世紀70年代末老舊小區(qū)改造難題，積極爭取省級改造資金，實施公園化社區(qū)改造項目，全部配套了燈光籃球場、水系噴泉和兒童游樂設施，得到居民群眾一致好評。

二、全力優(yōu)化物業(yè)服務。積極推動莊浪西路等社區(qū)黨組織與寶石花蘭州石化地區(qū)公司黨委“雙向進入、交叉任職”，使社區(qū)、物業(yè)從“兩家人”變成“一家親”。探索實施自管一批、托管一批、整合一批、運營一批物業(yè)管理模式，以優(yōu)質成熟小區(qū)與“三不管”樓院高低搭配、捆綁招標的方式解決“三不管”樓院無人管、物業(yè)管理水平低等問題。設立“社區(qū)全科受理＋物業(yè)客服”鄰里中心，大力推行物業(yè)事項一窗辦理，妥善解決惠及22街區(qū)周邊2687戶居民道路交通等一系列問題。積極做實“物業(yè)＋為老服務”，由寶石花物業(yè)醫(yī)院項目部承接街道綜合養(yǎng)老服務中心，開展健康管理、托養(yǎng)護理、休閑娛樂等服務，切實解決為老服務碎片化、低水平、重復化問題。

三、用心打造精品街區(qū)。著眼整治城市“撂荒地”，下大力氣推進老舊小區(qū)和背街小巷改造提升，實施“兩巷兩園兩角一中心、一街一岸三中心、四園四中心、一家一院四角兩中心”等民生實事項目，建成多元主題口袋公園、文化街區(qū)17處，便民服務場所10處。下決心實施“三院合一”改造工程，對于私搭亂建嚴重、無公共活動區(qū)域、小區(qū)居民反映強烈的機械化、塑料三廠、社區(qū)院3個小區(qū)，會同物業(yè)企業(yè)反復上門做工作，將存在20多年的1123平方米違法建筑全部拆除。全域推進精品街區(qū)建設，通過增設休閑長椅、健身步道、黨史剪紙長廊等形式微改造，讓街巷可以散步、建筑可以閱讀、街區(qū)更有溫度。

加快建設和美鄉(xiāng)村 打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)

蘭州新區(qū)中川鎮(zhèn)黨委書記 施承巖

中川鎮(zhèn)黨委深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，走出了一條農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足的新路子。

一、聚焦“產業(yè)興”，打造“國際空港”新城鎮(zhèn)。建設現(xiàn)代高效農業(yè)。嚴格遵循蘭州新區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建成高標準農田5萬畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的70%。建立“黨組織+龍頭企業(yè)+合作社+種植大戶”的聯(lián)結帶動機制，集中連片流轉土地6萬畝，初步形成了現(xiàn)代高效農業(yè)集群。做強特色優(yōu)勢產業(yè)。聚力“種植+養(yǎng)殖+加工”產業(yè)鏈，投資600余萬元建成標準化養(yǎng)殖園2個，鏈動農產品加工企業(yè)7家，吸納養(yǎng)殖散戶259戶，帶動青儲飼料種植3.76萬畝。培育壯大集體經濟。大力實施“一村一項目”計劃，以5個中央和省級扶持壯大村集體經濟項目為紐帶，撬動13個強村富民項目落地運行，累計吸引各類投資3200余萬元，帶動村均集體經濟收入達到45萬元，80余戶農民群眾年均增收230余萬元。

二、聚焦“鄉(xiāng)村美”，打造“最美航道”和美鎮(zhèn)?？茖W規(guī)劃布局，放大區(qū)位優(yōu)勢。圍繞“和美鄉(xiāng)村”建設，培育“最美航道”下鄉(xiāng)村微度假休閑產業(yè)區(qū)2處，打造“臨港特色鄉(xiāng)村度假區(qū)”1處，鼓勵臨近機場的4個村成立村級聯(lián)合公司，帶動群眾就近就地就業(yè)300戶。市場運作深度激發(fā)產業(yè)效能。依托史喇口鄉(xiāng)村旅游和廖家槽村農產品加工基地建設項目，建成“萬畝向日葵園”網紅打卡地1處，打造“梅園”田園生態(tài)園1個，年吸引游客20萬余人次。聚合資源推進多元融合發(fā)展。成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社2家，帶動發(fā)展農家樂23個、民宿48家，推動由單一觀光型向休閑度假型、體驗型模式發(fā)展。

三、聚焦“鄰里親”，打造“共治共享”善治鎮(zhèn)。堅持黨建引領。健全“行政村黨支部——網格黨小組——黨員聯(lián)系戶”的村級網格化管理服務體系，將黨員、村民代表、熱心群眾吸收進網格員隊伍，踐行新時代“楓橋經驗”“浦江經驗”，實現(xiàn)矛盾糾紛排查在村、化解在村。促進村社聯(lián)建。探索拆遷村與社區(qū)黨建聯(lián)建新模式，成立村、社區(qū)聯(lián)建功能型黨組織2個，73名拆遷村組干部兼職社區(qū)網格員。創(chuàng)優(yōu)善治模式。探索推行“小院議事”“三評一創(chuàng)”等做法，評定最美庭院、星級文明戶、最美商戶等示范戶258戶，廖家槽村、元山村、賴家坡村分別被命名為“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點村”“全國民主法治示范村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”。

“一網兩訪三為”探索基層治理新路徑

城關區(qū)酒泉路街道黨工委書記 馬競

酒泉路街道黨工委堅持做實需求、資源、項目“三個清單”，優(yōu)化為民辦事體系，有力推動老街區(qū)煥發(fā)新動力。

“一網”攬盡民情。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，抓實網格化管理，在轄區(qū)設置“紅黃綠”網格54個，由社區(qū)書記和“兩委”成員分別擔任紅黃網格網格長。壯大網格工作力量，建立“1+3+X”網格力量體系，每個網格由1名專職網格員+3名兼職網格員+X名輔助網格員組成，每天不間斷走訪巡查并公布聯(lián)系方式。深入開展紅黃網格重點整治行動，做到“紅黃網格每日查、疑難問題每周跟、重點人員每月訪”。上半年共解決各類問題2944件，滿意率達97.4%，5月至8月，街道12345投訴案件數(shù)量環(huán)比下降30.8%，順利將2個紅色網格降為黃色網格。

“兩訪”串聯(lián)民心。在“大走訪”活動中，依托43名街道社區(qū)班子成員、749名網格員、65家“大工委”“大黨委”成員單位，圍繞經濟和平安“兩張報表”，緊盯項目“雙進”，深入開展“六必訪”活動，逐一走訪轄區(qū)812家市場主體、320家安全生產責任單位，協(xié)調解決企業(yè)存在的問題和困難27個，排查整改安全生產隱患410個，簽訂共駐共建協(xié)議142份，建立居民實事服務清單78份。在“大家訪”活動中，749名網格員逐門逐戶走訪居民8180戶，深入開展結對幫扶活動，集中發(fā)現(xiàn)并解決群眾“急難愁盼”問題60余件，解決群眾就業(yè)1346人，開展政策宣講、便民事項、法律咨詢等志愿活動130余場次，覆蓋轄區(qū)居民3.1萬余人次。

“三為”化解民憂。豐富載體“用心為”。用心服務“一老一小”重點群體，充分發(fā)揮街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、日間照料中心作用，“一對一”開展關愛慰問、幫扶救助、健康宣教等活動。用心服務轄區(qū)企事業(yè)單位和居民群眾，打造了暢家巷社區(qū)“暢大媽”志愿服務隊、楊家園社區(qū)“小院議事會”等各具特色的居民協(xié)商議事平臺。聚焦民生“用情為”。開展供暖問題“冬病夏治”，實施外墻保溫節(jié)能改造4.1萬平方米，完成老舊管網維修2.1公里，催繳暖氣費204戶。聚焦“三不管”樓院存在的突出問題，聯(lián)結聰穎、云翔等23家物業(yè)公司組成“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，通過“黨建+社區(qū)+業(yè)主+物業(yè)+志愿者”的方式，徹底解決了48個老舊樓院小區(qū)無人管理的問題，惠及居民2萬余人。共治共享“用力為”。積極推進“大工委”“大黨委”機制建設，充分發(fā)揮18家志愿服務隊伍作用，共同完成楊家園社區(qū)“口袋花園”建設、暢家巷社區(qū)小街巷改造等民生項目40余件。

在強省會行動中打造新食品產業(yè)新高地

永登縣委副書記、樹屏鎮(zhèn)黨委書記 賈銳

樹屏鎮(zhèn)黨委按照“黨委領導+政府配套+園區(qū)建設”的工作思路，大力推進新食品產業(yè)集群式發(fā)展，上半年，實現(xiàn)地區(qū)生產總值7億元，同比增長18%。

一、堅持規(guī)劃先行，高起點建設園區(qū)。在全省率先編制完成鎮(zhèn)級《國土空間規(guī)劃》《控制性詳細規(guī)劃》《眾創(chuàng)食品園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。科學規(guī)劃留足發(fā)展空間，發(fā)揮樹屏座中四連的區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃甘味樹屏10平方公里的核心板塊和占地1200畝的眾創(chuàng)城板塊。遵循規(guī)劃加快建設園區(qū)，累計完成投資15億元，建成眾創(chuàng)城食品產業(yè)園一期22萬平方米標準化工業(yè)廠房；政府出資配套2億元，實施了路、水、電、氣、暖等基礎設施建設。2021年以來，吸引50家企業(yè)當年簽約、當年入駐、當年投產，累計實現(xiàn)產值45億元。

二、優(yōu)化營商環(huán)境，高水平招商引資。聚焦延鏈補鏈強鏈開展招商，密集精準招商、積極洽談合作，今年前8個月，園區(qū)新簽約項目15個，新入駐企業(yè)12家。預計到年底，可完成100家企業(yè)滿園入駐目標，實現(xiàn)產值50億元。不折不扣兌現(xiàn)招商惠企政策，全面落實我縣扶持食品產業(yè)發(fā)展“金九條”惠企措施，從冷鏈流通體系、降低融資成本等方面派送政策“大禮包”，在全省率先啟動工業(yè)廠房分割銷售辦證，累計辦證10萬平方米，落實政府貼息700萬元。

三、強化要素供給，高質量做優(yōu)服務。抓科技賦能，與京東科技簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，加力推進“甘味樹屏”10平方公里產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制。抓標準建設，啟動中央廚房規(guī)范化、標準化建設，發(fā)揮眾創(chuàng)城食品產業(yè)園、中食凈化、廣東雪印3家企業(yè)獨特優(yōu)勢，將“科技+營銷+區(qū)位+資源”的組合優(yōu)勢快速轉化為市場競爭優(yōu)勢。抓功能提級，實施40萬方冷鏈倉儲、食品交易中心、電商大廈等重點配套項目建設，啟動“同城同倉統(tǒng)配”。爭取中央預算內資金4344萬元，實施黃河一級支流咸水河防洪治理工程。

四、創(chuàng)新發(fā)展模式，高效能聯(lián)農帶農。建好聯(lián)農產業(yè)聯(lián)盟，推動食品園區(qū)企業(yè)和農業(yè)園區(qū)企業(yè)簽訂合作協(xié)議，發(fā)揮園區(qū)“農頭食尾、接二連三”功能，積極構建種植、倉儲、加工、銷售全鏈條一體化現(xiàn)代都市農業(yè)體系。建強帶農產業(yè)模式，引導村集體資金2200萬元入股園區(qū)企業(yè)，讓村集體和農民群眾分享加工和營銷增值收益，年均分紅110萬元。積極推動園區(qū)企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿?，特別是脫貧勞動力就地就近務工增收，累計為脫貧勞動力提供就業(yè)崗位2000余個，人均年增收3萬元以上，每年收購農特產品8億元。

以黨建引領城市基層治理助力強省會

安寧區(qū)銀灘路街道黨工委書記 李錄

銀灘路街道黨工委聚焦群眾需求，創(chuàng)新服務模式，用心用情走出了一條城市基層治理新路子。

一、堅持黨建引領，凝聚工作合力。抓隊伍強頭雁。持續(xù)開展“行走中的黨課”“履職技能比拼”“周檢查月評比”。設立39個黨員先鋒崗，社區(qū)干部或轄區(qū)居民遇到困難由黨員干部先行解決。抓基層強服務。調整優(yōu)化4個社區(qū)服務范圍，建設2個黨群服務中心，設立“新業(yè)態(tài)勞動者驛站”，打造一刻鐘便民服務生活圈。抓共建強融合。將64家轄區(qū)單位納入街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，梳理“資源清單”124條，征集“需求清單”113條，達成“項目清單”48條。常態(tài)化落實“雙報到、雙服務”機制，解決群眾“急難愁盼”問題48個。建立結對互助機制，10個社區(qū)與甘肅農業(yè)大學17個基層黨組織攜手結對。

二、緊扣服務群眾，激發(fā)治理活力。用心用情解民難。通過“老書記工作室”“居民會客廳”“小板凳議事”“民情面對面”等方式，收集解決冬季供暖、物業(yè)管理、安全隱患等83個群眾關注的問題。換位思考解民憂。針對歷史遺留辦證“登記難”等問題，挨家挨戶不厭其煩做工作，幫助群眾辦理安置房不動產登記證1729件，年內建成安置房2007套17萬平方米，可安置群眾4300余人。優(yōu)化機制解民怨。深入踐行新時代“楓橋經驗”和“浦江經驗”，依托轄區(qū)49個網格，一網統(tǒng)籌、一專多能，全天候受理、全門類辦理，發(fā)現(xiàn)解決問題70余件。今年以來，解決12345民情熱線、網民留言、群眾信訪等訴求813件，及時辦結率100%；化解矛盾糾紛110件，化解率100%。

三、圍繞群眾需求，增強發(fā)展動力。做不辭辛苦的“操心人”。開展“大走訪”活動，全面了解掌握轄區(qū)企業(yè)情況，上報區(qū)級及時解決企業(yè)存在的問題5個。各類市場主體由去年的3584家增加到4480家，增長8%；1至8月，累計完成固定資產投資9.5億元，占年計劃12億元的79.31%。做便民服務的“貼心人”。充分發(fā)揮黨群服務中心作用，打造“一站式”便民服務平臺，幫辦、代辦、網辦綜合辦件5502件（次）。一對一、心貼心開展愛心幫扶活動，真當“愛心媽媽”“愛心子女”，結對幫扶62戶64人。做守護安全的“細心人”。常態(tài)化開展安全生產大檢查，會同區(qū)級行業(yè)部門全面排查233家燃氣使用場所、5家建筑工地，責令整改中海凱旋門早餐店等場所各類安全隱患63條，推送安全預警信息120多條，建成智慧安防小區(qū)15個。全年未發(fā)生較大以上生產安全事故。

加快推動城市基層治理提質增效

紅古區(qū)海石灣鎮(zhèn)黨委書記 張斌

海石灣鎮(zhèn)黨委針對社區(qū)與農村交織、老年人和流動人口基數(shù)大、企業(yè)改制遺留問題多的實際，分類施策，建章立制，不斷推動基層治理走深走實。

一、黨建引領聚合力。抓組織建設，發(fā)揮5個村社黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展黨員亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務、亮成效活動，打造“黨支部+合作社”2個，選優(yōu)配強村社黨組織書記5名、“兩委”干部31名，設立黨員先鋒崗20個。抓網格管理，在20個網格全部建立黨支部或黨小組，整合吸納8家社會組織、112名志愿者參與社區(qū)治理。建立了“黨支部+機關干部+房東+租戶”四級管理隊伍，構建涵蓋652戶農房、2583名村民、17條巷道的“民生地圖”。抓議事協(xié)商，依托民主議事協(xié)商等3個平臺，組織73名“兩代表一委員”、樓院長及居民代表，召開協(xié)商會議67場次，轉化落實小區(qū)充電樁設置等協(xié)商成果25項。

二、聚焦民生優(yōu)服務?；貞裆P切。推動實施獨立高中、農貿市場改造等6個民生工程建設，打通海石灣濱河路、川海大橋連接道路等5條城區(qū)斷頭路，平穩(wěn)有序做好湟水——大通河交匯段生態(tài)環(huán)境綜合治理項目163戶、213畝土地拆遷工作，建成生態(tài)廊道4公里、生態(tài)濕地游園2個。服務市場主體。扎實開展干部包抓聯(lián)企業(yè)工作，積極協(xié)調區(qū)人社部門為12家企業(yè)解決用工78人，協(xié)調4家金融機構為36家中小企業(yè)提供貸款1145萬元。推動實施總投資8000萬元的海石灣水廠管網改造等3個民生工程，一舉解決方大炭素廠區(qū)及周邊7539戶居民不穩(wěn)定供水問題。兜牢民生底線。扎實推進“結對幫扶·愛心甘肅”工程，85名干部與幫扶對象“一對一”結對關愛，累計幫辦實事89件，發(fā)放政策性救助金37萬元。聚合區(qū)社會福利救助中心、鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老服務中心等7個機構資源，全力做好社會養(yǎng)老、“爸媽食堂”等15項服務保障，弱有眾扶、老有康養(yǎng)成效顯著。

三、扛牢責任促治理。抓實矛盾化解。深入開展主動創(chuàng)穩(wěn)“十大工程”，調處矛盾糾紛220件，辦結網民留言305件，有效化解380套城鎮(zhèn)住宅“登記難”等遺留問題。抓牢安全生產。持續(xù)開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，積極配合區(qū)直部門閉環(huán)查改轄區(qū)內城鎮(zhèn)燃氣、“三合一”場所等重點領域、重點區(qū)域的安全隱患385條。抓好協(xié)同治理。與青海省民和縣川口鎮(zhèn)簽訂友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建協(xié)議，建立定期協(xié)商、信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等工作機制，協(xié)同做好570畝“飛地”、8家涉水企業(yè)、2家界河水電站聯(lián)合管控，完成拆危治亂4家500平方米，推動民海同城、一體發(fā)展取得新突破。

吹響“先鋒集結號” 繪制治理新畫卷

西固區(qū)先鋒路街道黨工委書記 陳偉

先鋒路街道黨工委用心用情辦實事、破難題、解民憂，以街道治理新變化提升群眾幸福感。

一、建強組織聚合力，爭做“黨建先鋒”。單位聯(lián)動搭橋梁。通過簽訂共建協(xié)議、召開聯(lián)席會議、干部交叉任職、共同開展活動等方式，引導13個社區(qū)黨組織統(tǒng)籌轄區(qū)65個小微企業(yè)和社會組織，并將石化大學、寶石花物業(yè)等54家單位納為共建單位，構建起了“1+13+N”的黨建共同體。支部聯(lián)動結對子。推動街道所轄91個黨支部因需制宜與共建單位黨組織開展支部“結對子”，開展主題觀摩活動3輪次，助困幫扶居民群眾31戶43人，化解水電暖、停車、環(huán)境衛(wèi)生等糾紛30余件。圍繞解決城鎮(zhèn)住宅歷史遺留“登記難”問題，多次協(xié)調對接項目單位和不動產管理部門，推動轉移登記率達96.43%，位列全區(qū)第一。

二、延伸觸角解民憂，爭做“治理先鋒”。建立“微網實格”織密體系。將13個社區(qū)劃為39個樓院網格和7個專屬網格，組建網格黨支部46個，為每個網格配備1名專職網格員，聚合各類治理力量572人，打造“幸福管家”“庭院幫幫隊”開展社區(qū)治理。今年先后入戶走訪800人次，收集路燈安裝、燃氣表改造等社情民意230條，上報各類事件960件，辦結率100%。做實“民事民議”破解難題。支持組建“七一工作室”“睦鄰·老書記工作室”，化解征地拆遷、老舊小區(qū)改造、鄰里糾紛等問題19件，組織開展各類志愿服務活動60余次。著眼解決十一街市場商販占道經營、堵塞交通問題，縱向協(xié)調區(qū)公安交警、商務、市場監(jiān)管等部門，橫向聯(lián)動蘭州石化等轄區(qū)單位，新建標準化市場1處，設置攤位252個、商鋪63間，將現(xiàn)有攤販全部搬至新市場，實現(xiàn)“退市還路”。

三、貼心守護不缺位，爭做“服務先鋒”。保持“金色亮度”。依托新時代文明實踐中心（站）“六單”模式，打造“未成年人七色花”、“四點半課堂”、科普綜合體等各類平臺載體，廣泛開展創(chuàng)客教育、科普等各類青少年服務活動。提升“銀色溫度”。結合轄區(qū)老年人多、老舊樓院多的實際，實施“菜單勾選、按需定制”的適老化設施改造，建設街道綜合養(yǎng)老服務中心，為花園小區(qū)、東苑小區(qū)等加裝電梯42部。扎實開展轄區(qū)供熱“冬病夏治”行動，與住建部門、施工單位、熱力公司建立聯(lián)席機制，對供熱問題第一時間現(xiàn)場查勘、第一時間研究方案、第一時間組織群眾協(xié)商，改造外墻保溫約6.2萬平方米、老化管道約1700米，解決了全街500余戶暖氣不熱的問題。

在強省會行動中著力打造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)大同樣板

永登縣大同鎮(zhèn)黨委書記 劉萬明

大同鎮(zhèn)黨委聚焦推動鄉(xiāng)村產業(yè)振興，強化黨建引領，發(fā)揮資源優(yōu)勢，著力構建以有機農業(yè)為支柱的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系。

一、聚焦“有機”，構建現(xiàn)代農業(yè)新業(yè)態(tài)。夯實產業(yè)基礎。全力實施莊浪河流域生態(tài)共同體項目，加大土地流轉力度，完善農業(yè)基礎設施，高標準整理土地2萬畝，新增耕地3000畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的三分之一，完成固定資產投資8000萬元。推進招大引強。引進深圳自然之星等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，建設羽衣甘藍、麒麟瓜等有機果蔬種植大棚1330座，打造萬畝都市有機農業(yè)示范基地，年產有機果蔬3.6萬噸，產值2億元。強化聯(lián)農帶農。推進土地流轉，年實現(xiàn)農民群眾經營性收入1200萬元，同比增長20%。狠抓務工就業(yè)，創(chuàng)建鄉(xiāng)村就業(yè)工廠4家，就地就近吸納群眾就業(yè)2000余人，年實現(xiàn)工資性收入4000萬元以上，同比增長17%。抓實入股分紅，帶動村集體年增收200萬元以上，村均增收15萬元以上，同比增長200%。

二、聚焦“和美”，打造城鄉(xiāng)融合新亮點。繪好“施工圖”。著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村節(jié)點功能，啟動編制大同鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，以鎮(zhèn)域中心馬家坪為核心區(qū)域，南北布局兩個產業(yè)發(fā)展型中心村，串聯(lián)帶動莊浪河沿線產業(yè)，構建“一核一帶兩中心”發(fā)展格局。盯緊“抓落實”。分類分批梯次推進“五村示范、八村整治”和美鄉(xiāng)村建設，整合資金2000萬元，率先推進郭家墩村鄉(xiāng)村道路提升、污水管網鋪設、宜居農房改造、村容村貌整治等工程，以點帶面推動全域和美鄉(xiāng)村建設邁上新臺階。扮靚“新底色”。啟動實施美麗河湖（大同段）建設項目，推進莊浪河沿線16公里河道疏浚、兩岸綠化美化。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，扶持培育林隱清泉、禾田語、松果露營等特色休閑鄉(xiāng)村旅游項目，把生態(tài)效益轉化為經濟效益、社會效益。

三、聚焦“強基”，激發(fā)基層組織新活力。黨建引領產業(yè)振興。整合項目區(qū)3個村黨支部資源力量，成立農業(yè)發(fā)展中心村黨委，建立完善“黨支部+合作社”發(fā)展模式，促進黨建與產業(yè)深度融合，實現(xiàn)村集體抱團發(fā)展。選優(yōu)配強“頭雁”隊伍。抓實抓好“頭雁工程”，持續(xù)選優(yōu)配強村黨組織書記，先后選任致富帶頭人村支書3人、專業(yè)化管理的村支書4人、兵支書3人。創(chuàng)新流動黨員管理。設立流動黨員服務站，通過開展“雙找雙幫”、建立電子檔案、搭建務工平臺、新建貨車營地等方法，推動流動黨員融入異地、建功他鄉(xiāng)、助力家鄉(xiāng)，實現(xiàn)異地“有家”、外出“有責”，這一做法被《農民日報》內參刊發(fā)。