4月10日，記者從蘭州經(jīng)開區(qū)獲悉，蘭州經(jīng)開區(qū)以拓展發(fā)展空間增強承載力、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增強生產(chǎn)力、深化體制改革增強競爭力為舉措，全面補齊短板弱項，系統(tǒng)深化體制改革，充分激發(fā)發(fā)展活力，努力實現(xiàn)“空間質(zhì)量雙進、創(chuàng)新成果倍增、經(jīng)濟總量翻番、綜合水平提升”。

據(jù)了解，蘭州經(jīng)開區(qū)優(yōu)化園區(qū)規(guī)劃布局，拓展有效承載空間，根據(jù)國土空間規(guī)劃成果，科學(xué)論證現(xiàn)行規(guī)劃范圍內(nèi)土地利用屬性及現(xiàn)狀，對未納入城鎮(zhèn)開發(fā)邊界、難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的無效空間予以調(diào)出。以北拓發(fā)展為契機，充分發(fā)揮直屬園區(qū)直接支撐的根本動能，力爭2024年引入園區(qū)共建共營合作主體，啟動骨干路網(wǎng)框架建設(shè)，釋放有效產(chǎn)業(yè)承載空間5000畝以上。以低效、閑置等“三未”土地綜合整治為切入點，系統(tǒng)梳理各園區(qū)土地利用情況，進一步挖掘現(xiàn)有承載空間潛力，2024年實現(xiàn)閑置土地收回再利用1000畝以上。

培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強綜合發(fā)展實力，統(tǒng)籌“一區(qū)多園”協(xié)調(diào)發(fā)展，加快新型工業(yè)化建設(shè)，提高工業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中的比重。堅持園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強龍頭、補鏈條、聚集群，著力打造總部經(jīng)濟等2個千億級產(chǎn)業(yè)集群和裝備制造等4個百億級產(chǎn)業(yè)集群。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域之間、新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間深度融合，在北拓經(jīng)開片區(qū)規(guī)劃建設(shè)高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、新型綠色建材與新材料產(chǎn)業(yè)園，培育形成百億級智能制造產(chǎn)業(yè)集群和新材料產(chǎn)業(yè)集群。

與此同時，蘭州經(jīng)開區(qū)加快發(fā)展外向型經(jīng)濟，著力補齊發(fā)展短板，利用“一帶一路”向西開放契機，采取“轉(zhuǎn)、引、補”的方式，引導(dǎo)外資外貿(mào)企業(yè)、外資研發(fā)機構(gòu)等在蘭州經(jīng)開區(qū)注冊，補齊外資外貿(mào)體量較小、對外開放水平較低等發(fā)展短板。充分利用中央、省級外經(jīng)貿(mào)專項資金鼓勵引導(dǎo)外資外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，大力引進投資性外資公司，形成更多的外商再投資金額。加強東西部合作，引導(dǎo)外資企業(yè)參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營。加強聯(lián)動發(fā)展，鼓勵和支持落地企業(yè)與外地公司合作，引導(dǎo)新項目以外資背景開展投資，努力引進一批配套型項目，推動重大外資項目向蘭州經(jīng)開區(qū)布局。

推進科技創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型躍升，支持企業(yè)加大研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入，推動高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量雙提升。鼓勵企業(yè)研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)，推進軌道交通、石油鉆采、數(shù)控機床等裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強與轄區(qū)內(nèi)大專院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)開展合作交流，推進實訓(xùn)中心、創(chuàng)新中心建設(shè)。加強以企業(yè)科技孵化器、特色產(chǎn)業(yè)基地、工程技術(shù)研究中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺為主的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，提高省級以上研發(fā)機構(gòu)申報通過率，加快經(jīng)開區(qū)國家級孵化器、眾創(chuàng)空間創(chuàng)建速度。

此外，蘭州經(jīng)開區(qū)按照“比縣區(qū)更靈活，比部門更綜合”的發(fā)展定位，深化體制機制改革，激發(fā)平臺整體活力。健全激勵機制，創(chuàng)新選人用人機制，打破人員身份界限，實現(xiàn)全員競聘上崗，實行全員績效考核，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。推進“管委會+平臺企業(yè)”體制改革，探索與東部地區(qū)合作開發(fā)模式，推動蘭州經(jīng)開區(qū)公司市場化運營，積極吸引社會資本、第三方運營機構(gòu)等參與蘭州經(jīng)開區(qū)建設(shè)運營和管理，破解投入不足和產(chǎn)業(yè)集聚不夠難題。

蘭州日報社全媒體記者 馬艷玲

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