2月27日，記者從西固區(qū)發(fā)改局獲悉，該區(qū)牢固樹立“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干”的理念，牽牢抓緊項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，打出項(xiàng)目招引、謀劃、落地等一套“組合拳”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

西固區(qū)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和拼搶意識(shí)，加強(qiáng)地企融合發(fā)展，攜手企業(yè)“跑步進(jìn)京”，前往中石油、中化、中核、中鐵建等央企總部爭取一批重大項(xiàng)目合作，努力爭取乙烯、丙烯延伸產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，力爭年內(nèi)與央企合作項(xiàng)目總投資規(guī)模不少于200億元。同時(shí)，圍繞園區(qū)建設(shè)、工業(yè)升級(jí)、商貿(mào)物流、城市更新、生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興、民生保障7大領(lǐng)域，今年謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目119個(gè)，總投資1105.7億元，年度計(jì)劃投資77億元以上。

抓落實(shí)就是抓發(fā)展，真落實(shí)就會(huì)有發(fā)展。西固區(qū)制定《西固區(qū)項(xiàng)目落地“大提速”實(shí)施方案》，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、工作專班服務(wù)等工作機(jī)制，充分發(fā)揮“四級(jí)包抓”責(zé)任制和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作用，研究解決蘭高金都城（二期）、深安大道二區(qū)安置點(diǎn)等新建項(xiàng)目手續(xù)辦理過程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期，強(qiáng)化要素保障和協(xié)調(diào)服務(wù)，著力解決手續(xù)辦理難、辦理慢問題，力促項(xiàng)目落地見效。

西固區(qū)在全力以赴“爭”項(xiàng)目上，圍繞中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項(xiàng)債券、政策性開發(fā)性金融工具等政策機(jī)遇，緊盯國家支持的重點(diǎn)領(lǐng)域和資金投向，會(huì)同行業(yè)主管部門認(rèn)真研究項(xiàng)目謀劃中出現(xiàn)的困難和問題，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好項(xiàng)目資金爭取的各項(xiàng)工作。

西固區(qū)還實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”行動(dòng)，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度督查通報(bào)手段，堅(jiān)決落實(shí)“每月調(diào)度、按季督查、實(shí)時(shí)通報(bào)、年終考核、動(dòng)態(tài)管理”長效機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，清單化抓落實(shí)，閉環(huán)化抓管理，將督查結(jié)果納入年度考核體系，力促項(xiàng)目應(yīng)開盡開，確保續(xù)建項(xiàng)目開工率100%，新建項(xiàng)目開工率不低于95%，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)投資蓄勢賦能。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 董永前

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