“盼望已久的房本終于拿到了，多年的‘心病’總算了卻，這下心里踏實(shí)了，感謝區(qū)委區(qū)政府為我們解決了后顧之憂。”日前，西固區(qū)錦苑大廈業(yè)主王小兵拿到了心心念念的《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書》，喜悅之情，溢于言表。

民生問題無小事，依法妥善開展化解國(guó)有土地上已售城鎮(zhèn)住宅歷史遺留“登記難”問題工作，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。過去，由于種種原因，西固區(qū)部分居民所購(gòu)房屋多年無法登記辦證，成為困擾群眾的“揪心事”。

群眾的需求，就是工作的導(dǎo)向。西固區(qū)將化解“登記難”問題工作列入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目清單，迎難而上、動(dòng)真碰硬，成立工作專班，簡(jiǎn)化登記流程，高效推動(dòng)化解“登記難”問題工作落地見效。截至目前，已完成聯(lián)審聯(lián)批并首次登記的項(xiàng)目88個(gè)、住宅57778套，占總化解套數(shù)的97.04%。

如何真正讓這些歷史遺留問題變?yōu)椤皻v史”，讓“歷史賬單”變?yōu)椤俺尚鍐巍?，使群眾更有獲得感、幸福感？西固區(qū)探索建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門單位聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)街（村社）督促落實(shí)的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式，針對(duì)全區(qū)歷史遺留“登記難”問題成因多樣、情況復(fù)雜的實(shí)際，由縣級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作專班，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)城中村改造項(xiàng)目、政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目以及蘭州石化公司家屬樓等重點(diǎn)小區(qū)涉及的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

為讓不動(dòng)產(chǎn)登記“動(dòng)”起來、“快”起來，西固區(qū)專門建立了“登記難”涉稅服務(wù)專廳，選配青年業(yè)務(wù)骨干組成工作專班，成立核稅審核組、信息錄入組、征收開票組，實(shí)行“兩班倒”工作機(jī)制，十個(gè)臺(tái)口可同時(shí)接件辦理，確保納稅人即來即辦，極大地加快了契稅核繳進(jìn)度，分擔(dān)了核稅壓力，形成的全閉環(huán)工作體系，為化解“登記難”工作推進(jìn)提供了全力保障。

歷史遺留問題不解決，就會(huì)永遠(yuǎn)擺在那里，成為群眾的“心病”。為此，西固區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格把握政策，厘清責(zé)任主體，找準(zhǔn)瓶頸癥結(jié)，創(chuàng)新思路舉措，制定“個(gè)性化”方案，按照“一小區(qū)、一方案、一專人”的工作模式，采取“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的方式，根據(jù)項(xiàng)目所在位置，由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)，安排一名工作人員全程協(xié)調(diào)對(duì)接項(xiàng)目單位和區(qū)直有關(guān)部門，協(xié)助項(xiàng)目單位解決在聯(lián)審聯(lián)批、稅收核定、辦證登記等工作中遇到的困難問題。同時(shí)，圍繞提升化解率這一目標(biāo)，加強(qiáng)與駐區(qū)各大企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，加大政策宣傳力度，不斷提高群眾辦理轉(zhuǎn)移登記的主動(dòng)性，并采取“有一戶、辦一戶”的靈活工作機(jī)制，要求相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以兩天為一個(gè)工作流程節(jié)點(diǎn)，分批次對(duì)符合相關(guān)要求的住戶辦理轉(zhuǎn)移登記，啃下了一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，用實(shí)際行動(dòng)全力以赴辦好惠民實(shí)事。

“民有所呼、我有所應(yīng)”。西固區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，將緊盯最難啃的“硬骨頭”，以更高的站位、更強(qiáng)的舉措、更實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏化解歷史遺留“登記難”問題攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 董永前

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