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          新區(qū)秦川鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)“四型”經(jīng)濟(jì)模式 助力鄉(xiāng)村振興走上快車道

          2024-05-22 07:20:12 智能朗讀:

          近年來(lái),蘭州新區(qū)秦川鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手,通過(guò)扎實(shí)開展“五星支部”創(chuàng)建和“五比五樹”活動(dòng),推動(dòng)組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提升轄區(qū)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,創(chuàng)新發(fā)展“黨建引領(lǐng)+四型”集體經(jīng)濟(jì)模式,助推鄉(xiāng)村振興奏響“奮進(jìn)曲”,2024年第一季度全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入302.57萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)137%。

          探索“產(chǎn)權(quán)變革”型集體經(jīng)濟(jì)

          樹立改革新標(biāo)桿

          積極探索“黨建+”發(fā)展模式,敢于嘗試、大膽創(chuàng)新,以炮臺(tái)村成立新區(qū)首個(gè)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社全額出資公司為契機(jī),試點(diǎn)推廣村集體經(jīng)濟(jì)組織向公司化改革,打破村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等傳統(tǒng)單一的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,持續(xù)優(yōu)化村級(jí)“三資”管理監(jiān)督方式,不斷提高村集體經(jīng)濟(jì)管理制度化、規(guī)范化和專業(yè)化程度。2023年炮臺(tái)村集體經(jīng)濟(jì)收入150萬(wàn)元,成為秦川園區(qū)首個(gè)“百萬(wàn)村”,2024年第一季度已實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入31萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)68%,為其他村探索集體經(jīng)濟(jì)模式改革樹立了新標(biāo)桿。

          抓實(shí)“資金扶持”型集體經(jīng)濟(jì)

          突出優(yōu)勢(shì)提質(zhì)效

          針對(duì)部分村“缺資金、缺項(xiàng)目”的實(shí)際問(wèn)題,秦川鎮(zhèn)進(jìn)一步理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)方法路徑,充分發(fā)揮各級(jí)財(cái)政扶持資金作用,同步入股園區(qū)國(guó)有公司和發(fā)展村級(jí)特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“兩條腿走路”,進(jìn)一步提高資金使用率。在入股分紅基礎(chǔ)上,華家井村、紅星村分別探索萵筍種植、日化洗化用品生產(chǎn)銷售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,2024年第一季度分別實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入28.87萬(wàn)元和8.16萬(wàn)元,較去年同期分別增長(zhǎng)187%和135%;石門溝村充分利用“國(guó)家森林鄉(xiāng)村”品牌效應(yīng)和獨(dú)特的自然地理優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取扶持資金,打造具備沙漠越野、露營(yíng)燒烤、特色餐飲等多種功能的旅游休閑娛樂(lè)景區(qū),“五一”期間接待游客4600余人,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3萬(wàn)余元,為建設(shè)宜居宜游和美鄉(xiāng)村開辟了新賽道。

          拓展“三資盤活”型集體經(jīng)濟(jì)

          高效經(jīng)營(yíng)促增收

          秦川鎮(zhèn)積極銜接對(duì)9所閑置校舍簽訂委托代管協(xié)議,由鎮(zhèn)政府聯(lián)合園區(qū)行業(yè)部門按照屬地權(quán)限交由相關(guān)村統(tǒng)籌管理,通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)、股份合作等方式盤活閑置固定資產(chǎn),合理利用村集體積累資金,通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、參股等多種方式盤活三類閑置資產(chǎn),獲取股金和利息收入,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)閑置集體資產(chǎn)保值增值。其中,新昌村通過(guò)閑置校舍出租和資金入股,第一季度實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入8.96萬(wàn)元;勝利村通過(guò)閑置房屋改造,開展肉羊育肥養(yǎng)殖,第一季度實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入15.91萬(wàn)元;東川村通過(guò)閑置廠房改造入股,引進(jìn)衛(wèi)生紙加工包裝企業(yè),第一季度實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入10.12萬(wàn)元;同比增長(zhǎng)率分別達(dá)到172%、89%和43%。

          打造“抱團(tuán)取暖”型集體經(jīng)濟(jì)

          凝聚發(fā)展向心力

          依托“黨建聯(lián)建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)展機(jī)制,秦川鎮(zhèn)圍繞農(nóng)機(jī)租賃、滴灌帶生產(chǎn)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、日化洗化生產(chǎn)、規(guī)?;N植養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),組建多個(gè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)聯(lián)合黨支部,從政策引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌落實(shí)等方面凝聚幫帶合力,全面構(gòu)建“耕種養(yǎng)加、租管收銷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“從散到聚、從弱到強(qiáng)、從少到多”的轉(zhuǎn)變。今年第一季度,“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”村集體經(jīng)濟(jì)收入平均增長(zhǎng)率超50%。

          蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 李昕

          責(zé)任編輯:王旭偉

          來(lái)源: 蘭州日?qǐng)?bào)

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