為提升瑞嶺社區(qū)黨群服務(wù)中心“輻射力+服務(wù)力”，激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，提升社區(qū)治理效能。今年以來，蘭州新區(qū)瑞嶺社區(qū)探索推行“社區(qū)合伙人”模式，通過為市場化企業(yè)、退休職工二次創(chuàng)業(yè)者，搭建“社企”合作平臺，推動社區(qū)部分公益性服務(wù)向市場化轉(zhuǎn)型，以“公益+低償+市場”的模式為居民提供性價比優(yōu)良的服務(wù)，同時以市場化“杠桿”撬動基層治理效能有效提升。

“孩子們，今天我們主要學(xué)習(xí)了長氣、連接、吃掉對方棋子逃跑，連接的方法呢，一共有三種形式，粘、尖、虎……”瑞嶺名郡黨群服務(wù)站清源圍棋工作室內(nèi)，彭老師正在用下課前的十分鐘總結(jié)這堂課的主要內(nèi)容，孩子們積極與老師互動著，從認識棋盤、棋子到深入學(xué)習(xí)圍棋禮儀，再到打吃、長、提子、斷、虎等，瑞嶺社區(qū)公益課堂圍棋班已經(jīng)開班一個月有余。

瑞嶺社區(qū)尋找共建企業(yè)、個體，發(fā)掘社區(qū)各類能人、達人，組建“社企合伙人、居民合伙人”隊伍，彭老師就是社區(qū)合伙人1號，她是一名退休職工，愛好圍棋，帶著二次創(chuàng)業(yè)的夢想，找到社區(qū)，經(jīng)過探討，低償公益課堂圍棋班應(yīng)運而生，通過陣地換服務(wù)，以低于市場價三分之二的價格，最終開班，招收學(xué)生20余名。同時成立慈善“微基金”項目，探索實施“慈善微基金+社區(qū)合伙人”模式，清源圍棋班將收益按比例反哺社區(qū)慈善微基金，社區(qū)撬動慈善資源流向社區(qū)治理領(lǐng)域，拓寬社區(qū)服務(wù)渠道，繼而建立了社區(qū)老年大學(xué)項目，為居民提供非遺手工、書畫、音樂、健身等課程。

下一步，瑞嶺社區(qū)將繼續(xù)“社區(qū)搭臺、居民唱戲”的思維，充分盤活社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)在為民服務(wù)、宣傳推介、活動開展等方面的優(yōu)勢，整合各類社會組織、商企、個體組建“社區(qū)合伙人”，通過社企合作項目、活動公益贊助等形式，為居民提供服務(wù)。實現(xiàn)社區(qū)、群眾、“合伙人”三方共贏，進一步完善共建共治共享的社區(qū)治理體系。

蘭州日報社全媒體記者 李 昕

責(zé)任編輯：王旭偉