為切實(shí)加大工作落實(shí)力度，不斷提高消防大隊(duì)工作執(zhí)行力，2022年，隴西縣消防救援大隊(duì)全面實(shí)行“清單工作法”，推行月工作任務(wù)清單和常態(tài)化工作任務(wù)分工，全力壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。

今年1月份起，該大隊(duì)以“一辦四組一中心”的人事架構(gòu)、工作機(jī)制、職務(wù)任命和人員分工，全面開啟正規(guī)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)新模式，制定《月工作清單》，突出每月工作重心，將隊(duì)伍管理、防火檢查、主題教育、營(yíng)房建設(shè)、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防應(yīng)急救援力量及裝備建設(shè)、宣傳教育、后勤保障等重點(diǎn)工作及臨時(shí)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，形成工作任務(wù)“項(xiàng)目庫(kù)”、“路線圖”和“計(jì)劃書”，促使全體人員緊盯目標(biāo)，對(duì)照《工作清單》，狠抓落實(shí)，做到一本《工作清單》念到底，對(duì)照《工作清單》干到底，構(gòu)建起了項(xiàng)目化管理，責(zé)任制落實(shí)的工作機(jī)制。

明確任務(wù)“建單定事”。為避免工作上“打折扣”，確?！扒鍐巍钡膰?yán)肅性和可操作性，該大隊(duì)圍繞時(shí)段工作任務(wù)、完成時(shí)限、解決方法等方面，制定切實(shí)可行的“工作清單”，明確了工作思路，夯實(shí)了工作責(zé)任，有效提高了大隊(duì)文員的工作能動(dòng)性。

嚴(yán)格執(zhí)行“照單落實(shí)”。依據(jù)清單，隴西縣消防救援大隊(duì)要求全體人員統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，摒棄思想僵化陳舊、落實(shí)決策流于形式的消極工作模式，時(shí)刻繃緊責(zé)任和任務(wù)這兩根弦，行動(dòng)上做到有的放矢，做到列出清單有重點(diǎn)、工作落實(shí)有步驟，解決難題講方法，著力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，下大力氣做好隊(duì)伍管理和火災(zāi)防控等事關(guān)發(fā)展的關(guān)鍵問題，促進(jìn)隴西消防各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

督促進(jìn)度“按單督導(dǎo)”。每月召開總結(jié)會(huì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)口的干部及組長(zhǎng)向大隊(duì)黨委“亮清單”，公布重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作推進(jìn)情況，力促各組組員種好“責(zé)任田”。每月月底收集匯報(bào)大隊(duì)“月工作清單”落實(shí)情況，對(duì)照任務(wù)清單，逐一排查，已經(jīng)落實(shí)的查效果，正在落實(shí)的查進(jìn)度，還未落實(shí)的查原因。通過橫向比較、縱向排名，查找存在的問題和差距，制作工作“問題臺(tái)賬”，加大跟蹤督查力度，層層傳遞壓力，實(shí)行項(xiàng)目化督察清單，著力糾治“督而不全、督而不改”的問題，全面查糾問題整改、閉環(huán)、核銷，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)化推進(jìn)、高質(zhì)效完成。

檢閱成效“據(jù)單問責(zé)”。該大隊(duì)建立問責(zé)機(jī)制，根據(jù)工作完成情況，對(duì)“工作任務(wù)清單”存在應(yīng)付、敷衍了事、不落實(shí)、不執(zhí)行的個(gè)人，制定《消防文員日常量化考評(píng)加扣分標(biāo)準(zhǔn)》，按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化扣分，此外，大隊(duì)將“清單式工作法”落實(shí)情況納入大隊(duì)文職全年“評(píng)優(yōu)評(píng)先”和“工資績(jī)效”，并在考核結(jié)束后召開清單落實(shí)情況工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)情況、分析問題、安排工作，確?！扒鍐问焦ぷ鞣ā闭嬲涞匾娦?。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者王曉剛 通訊員楊麗娟文/圖