■一針見血 一個(gè)多億的科研經(jīng)費(fèi) 為何換不回來一分錢的市場(chǎng)效益
近日,“某高校1.31億元科研經(jīng)費(fèi)成果轉(zhuǎn)化率為0”話題沖上熱搜,引發(fā)社會(huì)熱議。
咋回事呢?前幾天,廣西審計(jì)廳的一份關(guān)于科教振興資金審計(jì)的報(bào)告受到廣泛關(guān)注。報(bào)告指出,當(dāng)?shù)馗咝4嬖诳萍汲晒袌?chǎng)轉(zhuǎn)化率低、科技項(xiàng)目立項(xiàng)聚焦重點(diǎn)不夠突出以及科研項(xiàng)目結(jié)余資金閑置等問題。其中,1所高校累計(jì)獲得財(cái)政投入科研經(jīng)費(fèi)1.79億元,實(shí)施科研項(xiàng)目702個(gè),僅有5個(gè)項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,占比0.71%;1所高校累計(jì)獲得財(cái)政投入科研經(jīng)費(fèi)1.31億元,實(shí)施科研項(xiàng)目862個(gè),實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化0個(gè)。
當(dāng)然,每一種學(xué)科研究都有其特有屬性,有的基礎(chǔ)學(xué)科研究,追求的是理論原創(chuàng),而不一定能馬上進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。因此,科學(xué)研究特別是科研成果轉(zhuǎn)化,不能用一般的商業(yè)規(guī)律來衡量與定性。但是,一個(gè)多億科研經(jīng)費(fèi)的投入,862個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,結(jié)果是沒有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,再怎么辯解,都是蒼白無力的。有人就說了,我國(guó)很多高校搞出的科研成果,因?yàn)榭蒲匈|(zhì)量不高、轉(zhuǎn)化機(jī)制不暢等問題,導(dǎo)致成果難以轉(zhuǎn)化而造成科研經(jīng)費(fèi)“打水漂”。這種情況下,一味美化、不看轉(zhuǎn)化,才是“耍流氓”。
其實(shí),科研成果轉(zhuǎn)化“效率低”的問題,不僅僅是廣西的高校,這個(gè)問題在全國(guó)范圍內(nèi)普遍存在?!?022年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》顯示,我國(guó)高校發(fā)明專利實(shí)施率為16.9%,其中產(chǎn)業(yè)化率僅為3.9%。高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率僅為3.9%,證明高??萍汲晒谟行мD(zhuǎn)化方面存在較大挑戰(zhàn)。這不僅會(huì)導(dǎo)致科研團(tuán)隊(duì)精力浪費(fèi)、科研積極性被削弱,還會(huì)造成高校資源投入浪費(fèi)、科技成果“沉睡”等多重?fù)p失,令人遺憾。對(duì)此,有評(píng)論指出,轉(zhuǎn)化效率低的原因是多方面的:有的成果“轉(zhuǎn)不了”,有的價(jià)格“談不攏”,還有的從一開始就沒打算對(duì)接市場(chǎng),關(guān)鍵在于評(píng)判項(xiàng)目?jī)r(jià)值的“標(biāo)尺”沒能統(tǒng)一起來。學(xué)界看中學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)而業(yè)界強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)價(jià)值,高校關(guān)注學(xué)科建設(shè)而教師瞄準(zhǔn)職稱評(píng)定。
加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,讓更多創(chuàng)新性成果從“書架”走上“貨架”,對(duì)于實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)至關(guān)重要。需要指出的是,科技成果轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,同時(shí)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、走向市場(chǎng)需經(jīng)歷漫長(zhǎng)且復(fù)雜的過程。涉及科研管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等諸多方面,需要建立科學(xué)有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。一方面,要積極引導(dǎo)科研活動(dòng)面向市場(chǎng)需求,優(yōu)化科研組織模式,推動(dòng)科研資源有效配置和協(xié)同組織,提高科研成果的質(zhì)量和可轉(zhuǎn)化水平。另一方面應(yīng)在制度設(shè)計(jì)中明確盡職免責(zé)條款,完善集體決策、公開公示制度,并保證其貫徹落實(shí),解除科研人員在轉(zhuǎn)化方案、出資定價(jià)等方面的后顧之憂,盡可能幫助其規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。
小馬飛刀
責(zé)任編輯:王旭偉
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