為了工作，你加了多少微信群？

先來看新聞：離職后，退出工作群是常規(guī)操作。不過，四川南充一位女士的操作，讓人有點哭笑不得。這名女士在離職后，花了3個多小時，一口氣退了600多個工作群，她表示“感覺退完后輕松了很多”。

對此，有網(wǎng)友評論，“這哪里是離職，分明是‘贖身’”。不過，更多人還是感嘆于“看著都好窒息”。

當然，一個人有600多個工作群，顯然是個極端的個例，但基層員工“苦工作群久矣”卻是不爭的事實。

建立工作群，初衷是利用信息技術(shù)，讓溝通交流更便捷，讓工作開展更高效。但是，隨著時間的推移，微信群已經(jīng)遠離了它最初的模樣，成為基層同志最大的“坑”。兩年前，人民網(wǎng)的一篇文章是這樣說的，業(yè)務(wù)群、學習群、工作群，市里群、縣里群、鎮(zhèn)里群，請回復、請查收、請上報……一打開手機，各種工作通知鋪天蓋地，讓人應(yīng)接不暇！《半月談》雜志也曾經(jīng)報道過某地社區(qū)干部，“一人照管60個手機APP賬號、3部手機隨時連著充電寶、上廁所開會都不忘刷分”。這種應(yīng)付各種形式化考核的經(jīng)典場景，成為基層干部不能承受之重。

需要引起注意的是，部分微信工作群“走形變味”，滋生和助長了官僚主義、形式主義，成為一種新的隱形“四風”。過去是滿天飛的各種表格，現(xiàn)在是滿屏的各種工作群，形式變了，但形式主義的本質(zhì)沒有變。以現(xiàn)代化辦公的名義搞形式主義，新瓶裝的還是那些舊酒。有的干部出門需要帶幾部工作手機，多個部門的微信工作群每日必報到并報送相關(guān)材料，甚至吃飯時睡覺前都要看看工作群是否有更新。有的干部將微信工作群當做“秀場”，不停地曬各種“工作照片”，博取同事特別是領(lǐng)導的表揚。更有甚者，只要領(lǐng)導在群里發(fā)言，便蜂擁而上點贊、鼓掌，比拼發(fā)送各種“獻花”“膜拜”之類的表情，被大家揶揄為“玫瑰體”。

善于利用各種新手段、新工具，有利于提高工作效率、輔助決策落實。但正所謂“過滿則溢，過剛則折”，倘若時時要求打卡簽到，處處追求“工作留痕”，無疑是走向了極端。不客氣地講，工作群就是一個工具，是好是壞，關(guān)鍵在于用的人。你用磚頭蓋房子，磚頭是好東西；你用磚頭打人，磚頭就是壞東西。

最后來看一起案例：今年6月，北京市第三中級人民法院審結(jié)的一起勞動爭議案，以案例判決的方式，重新定義了數(shù)字時代的“隱形加班”：勞動者長期在工作時間、工作場所以外通過微信等社交媒體工作，屬于“隱形加班”，用人單位應(yīng)向勞動者支付加班費。

這個判決很好，只是又有幾個人敢告上法庭呢？

小馬飛刀

責任編輯：王旭偉