“今天村上集體經(jīng)濟(jì)分紅呢，我們家6口人這次能分1200多元……”連日來(lái)，永登縣連城鎮(zhèn)牛站村、大同鎮(zhèn)郭家墩村、紅城鎮(zhèn)華山村先后組織經(jīng)濟(jì)合作社股東成員分紅大會(huì)。今年三季度，全縣185個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)總收入5938.64萬(wàn)元，村均收入32.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.31%；村均經(jīng)營(yíng)性收入28.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52.32%。

擴(kuò)大黨建“朋友圈”

“自規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展中心村黨委成立以來(lái)，我們強(qiáng)化黨建牽引，發(fā)揮中心村黨委統(tǒng)籌資金、人才等優(yōu)勢(shì)，今年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入又能突破100萬(wàn)元?！边B城鎮(zhèn)牛站村黨支部書(shū)記馮富昌指著大棚里的西紅柿滿懷信心地說(shuō)。

按照支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、人才聯(lián)育、發(fā)展聯(lián)動(dòng)、治理聯(lián)動(dòng)的“五聯(lián)”思路，永登縣探索推行“中心村（片區(qū)）黨委”抱團(tuán)發(fā)展模式，通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，撬動(dòng)資源要素在區(qū)域內(nèi)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)村帶弱村、大村帶小村、先進(jìn)幫后進(jìn)”，有效破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)薄弱、增收路徑窄等難題。

目前，永登縣創(chuàng)新設(shè)置中心村（片區(qū)）等黨組織6個(gè)，覆蓋農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社84家，聯(lián)動(dòng)行政村36個(gè)，召開(kāi)片區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議76次，研究解決發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、人才建設(shè)等難題126件。

唱響鄉(xiāng)村“致富經(jīng)”

“以前我們種植辣椒，品質(zhì)總是不太好，現(xiàn)在‘土專(zhuān)家’‘田秀才’會(huì)經(jīng)常組團(tuán)來(lái)我們村傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。今年，我們村的辣椒一畝地比往年增產(chǎn)了2000多斤，每畝地能多掙3000元?！逼呱洁l(xiāng)蘇家峽村黨支部書(shū)記蘇國(guó)才笑著說(shuō)。

永登縣緊扣人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，通過(guò)內(nèi)培和外引，排摸農(nóng)村實(shí)用人才2356人，評(píng)定農(nóng)村實(shí)用人才107人，鄉(xiāng)村致富之星27名，組建集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)團(tuán)3個(gè)，通過(guò)開(kāi)展人才組團(tuán)式下沉服務(wù)行動(dòng)，組織科技特派員、“田秀才”“土專(zhuān)家”定期下田地、訪農(nóng)戶(hù)，有效打通了科技興農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)的“最后一公里”。

截至目前，永登縣開(kāi)展組團(tuán)式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)600余次，推廣種植養(yǎng)殖新技術(shù)10多項(xiàng)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民1200余人次。通過(guò)128名“導(dǎo)師幫帶”，結(jié)對(duì)培養(yǎng)種植、養(yǎng)殖示范戶(hù)65戶(hù)、基層技術(shù)員258人，組建起了一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、帶不走的本土農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍，起到了培育一人、帶動(dòng)一片、致富一方的示范效果。

激活發(fā)展“動(dòng)力源”

永登縣堅(jiān)持把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為檢驗(yàn)黨員干部工作能力的“試金石”，對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)成效顯著的村黨組織和村干部予以表彰或表?yè)P(yáng)，優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”，納入下一輪村黨組織書(shū)記后備人選。同時(shí)，建立支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的用人機(jī)制，打消了村干部不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱。

為充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性，該縣制定《激勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效獎(jiǎng)懲辦法》等，樹(shù)牢“多干多得、少干少得”的鮮明導(dǎo)向，對(duì)當(dāng)年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)首次達(dá)到100萬(wàn)元以上的村，次年每村獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。同時(shí)，探索村干部績(jī)效報(bào)酬與村集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤機(jī)制，對(duì)年度村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到30萬(wàn)元、在上年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)、可支配收入超過(guò)10萬(wàn)元的村，采取“梯度遞增”的方式，經(jīng)“四議兩公開(kāi)”程序后，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的村干部予以激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)。

按照“區(qū)域化布局、多層級(jí)聯(lián)動(dòng)、全要素融合”工作思路，該縣通過(guò)建強(qiáng)組織、用活人才等系列措施，蹚出了一條地域特色鮮明、可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。

蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 葛強(qiáng) 通訊員 焦述賢 文/圖

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