三千年讀史，不外功名利祿；九萬里悟道，終歸詩酒田園。這句刻在李家莊千畝花海入口處土雕兩側、國學大師南懷瑾對人生境界的感悟，也是素樸·李家莊帶來的心靈向往。

文化創(chuàng)意、田園觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)醫(yī)療、娛樂休閑……是素樸·李家莊的布局。

素樸·李家莊是甘肅省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團與蘭州市榆中縣實施國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聯(lián)合打造的榆中棲云山李家莊田園綜合體的簡稱，是國家財政部2017年確定的全國首批、西北唯一的8個田園綜合體建設試點之一。

該綜合體位于蘭州市榆中縣城關鎮(zhèn)李家莊村，距興隆山大景區(qū)的棲云山僅2公里，規(guī)劃占地2.65萬畝，其中核心區(qū)8300畝，計劃總投資22.7億元，目前已實現(xiàn)投資近10億元。

可以說，十九大以來，李家莊村黨總支在城關鎮(zhèn)黨委領導下，以田園綜合體項目建設為契機推動鄉(xiāng)村振興帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了豐碩的成果。

李家莊村有戶籍人口803戶3292人。黨總支下設4個黨支部，有黨員71人。近年來，作為全國首批、全省首家田園綜合體試點項目和農(nóng)村“三變”改革試點村，李家莊村黨總支注重發(fā)揮黨組織、致富能人、產(chǎn)業(yè)引領作用，把開展農(nóng)村“三變”改革作為落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、統(tǒng)領農(nóng)村綜合改革、開展田園綜合體試點的“總抓手”，作為推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的突破口，積極探索“黨建＋田園綜合體”發(fā)展模式，高站位謀劃、高標準要求、高質(zhì)量推進，搭建產(chǎn)業(yè)平臺，盤活閑置資源，開展股份合作，探索出富農(nóng)民、強集體、優(yōu)主體的“三輪驅(qū)動”李家莊模式。實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富，加快了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進程。2016年村黨總支被評為“全市先進基層黨組織”。2017年以來先后被縣委評為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“基層黨建”“美麗鄉(xiāng)村”紅旗村。2020年榮獲“省級文明村”榮譽稱號，被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“2020年中國美麗休閑鄉(xiāng)村”。

優(yōu)化黨員隊伍

育強“領頭雁”

2013年，城關鎮(zhèn)黨委動員鼓勵12名在外務工經(jīng)商的致富能人回村創(chuàng)業(yè)，張建文就是其中之一，回村后他創(chuàng)立了榆興生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，公司吸引一大批80、90后大學生到李家莊村創(chuàng)業(yè)，2013年底換屆時被選舉為村委會主任，2017年被選舉為黨總支書記，2019年通過依法選舉實現(xiàn)“一肩挑”，成為全村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的“領頭雁”，解決了班子成員致富帶富能力不強的問題。為幫助村民轉(zhuǎn)變觀念、解放思想,村黨總支組織500多名村民外出參觀考察學習，通過外出學習，群眾觀念發(fā)生了變化，以此為契機，黨總支通過“村集體+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,以宅基地入股、土地入股、土地流轉(zhuǎn)和土地出租等方式進行土地資源整合,通過引進企業(yè)、成立合作社等途徑打造試點基地并協(xié)同發(fā)展,打造一二三產(chǎn)高度融合的產(chǎn)業(yè)鏈,通過產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)戶,取得了顯著成效。

規(guī)范政治生活

燒旺“大熔爐”

嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)制度，促進村務、黨務規(guī)范運行。同時，把志愿服務、項目建設等重點工作作為檢驗黨員學習教育的實踐考場，在疫情防控期間黨員干部主動投身一線，全村成立黨員先鋒突擊隊1支，設置黨員先鋒崗21個，參與黨員50余名。在李家莊村棚改、核心區(qū)土地儲備、田園綜合體土地流轉(zhuǎn)等征地拆遷一線，黨員干部充分發(fā)揮示范帶頭作用，主動簽約，保障了全縣重大項目的實施。

強化基礎保障

夯實“壓艙石”

“支部+合作社”方面，由黨員致富帶頭人牽頭成立了榆中李家莊田園綜合體農(nóng)民專業(yè)合作社、鄉(xiāng)村旅游農(nóng)民專業(yè)合作社，擁有資產(chǎn)1.67億元，其中村集體持股15%，把30余名黨員致富能人和技術能手聚在產(chǎn)業(yè)鏈上當先鋒、作表率，在他們的示范帶動下發(fā)展合作社股東1000余個，有效的將黨員和村民吸引到了生態(tài)農(nóng)業(yè)這條產(chǎn)業(yè)鏈上，形成了帶動一戶，拉動一片的效果。

“支部+協(xié)會”方面，村黨組織牽頭成立了互助資金協(xié)會，通過協(xié)會建在支部上、支部依托協(xié)會的方式，由財政貼息貸款注入資金50萬元，目前已為37戶村民提供了貸款服務，有效解決了村民發(fā)展生產(chǎn)資金短缺的難題，提高了村黨組織謀劃發(fā)展、引領發(fā)展的能力。

“公司+農(nóng)戶”方面，在園區(qū)基地內(nèi)，農(nóng)戶負責種植，公司承擔市場風險，產(chǎn)品由公司通過企業(yè)化運營和銷售，保證高效化、精細化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)無縫連接，實現(xiàn)了“從田間到餐桌”的全程溯源，提升了生產(chǎn)效率，降低農(nóng)產(chǎn)品價格漲跌落差大帶來的風險，農(nóng)戶種植的草莓、圣女果、小乳瓜、黃肉京欣西瓜、茄子、辣椒、葉菜等果蔬產(chǎn)品雖然價格高于市場價，但仍然吸引了蘭州及周邊城市的大量游客，經(jīng)濟效益明顯提高。

聚焦黨建引領

奏響鄉(xiāng)村振興最強音

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎，是鄉(xiāng)村振興的核心。李家莊村按照“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生同步，一二三產(chǎn)“三產(chǎn)融合”，農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”的總體要求，全面推進項目建設。經(jīng)過兩年的重點項目建設，李家莊村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，村容村貌發(fā)生了巨大變化，形成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商品加工、鄉(xiāng)村旅游、脫貧攻堅聯(lián)動發(fā)展新格局。

—— “多元融資”撬動資金入股。整合財政資金折股量化到農(nóng)民專業(yè)合作社，搭建融資平臺，引進省城鄉(xiāng)投公司投資6億元，打造田園小鎮(zhèn)，引進陜西正大宏公司，投資3.6億元，打造植物博覽園，引進榆興公司2億元，打造了榆興農(nóng)莊，達到了資金利用效益最大化。花間田去年五一、端午期間，客流量達到13萬人次，吸納了榆中縣各景點近三分之一的游客量，收入突破110余萬元，已在甘肅省內(nèi)及周邊地區(qū)形成了較大影響，成為我省旅游市場的一張靚麗名片。

——“三大整合”盤活資源要素。將全村803戶3253人中有可用勞動力的2400人進行整合、細分，讓每個勞動力不僅成為田園綜合體的受益者，更是成為田園綜合體的參與者和創(chuàng)建者；把全村6000余畝耕地，按每畝100元入股農(nóng)民專業(yè)合作社，整合了耕地資源；結合全縣棚戶區(qū)改造項目的利好政策，新建李家莊社區(qū)，實施整村搬遷，讓全體村民搬進寬敞明亮的李家莊社區(qū)，實現(xiàn)村民到居民的轉(zhuǎn)變。對整合出的建設用地資源按每戶0.4畝折價入股李家莊特色風情小鎮(zhèn)，按50年期限流轉(zhuǎn)，年終，根據(jù)股份份額從特色風情小鎮(zhèn)利潤中按比分紅，整合了集體建設用地，有力推動了資源變資產(chǎn)。

——“四級分紅”助力農(nóng)民增收。按照土地流轉(zhuǎn)、合作社持股、業(yè)態(tài)眾籌、單個業(yè)態(tài)盈利的“四級分紅”法，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)民資產(chǎn)，將全村農(nóng)戶帶入增收致富的快車道。

興隆山下好揚帆，花間田里黨旗紅。

李家莊村黨總支勇創(chuàng)一流的不懈追求，開啟了黨建工作蓬勃發(fā)展的活力之源。沐浴著黨的十九大和十九屆五中全會精神的和煦東風，李家莊村將以更大的氣魄全力抓好黨的建設新的偉大工程，讓黨的事業(yè)堅如磐石，讓李家莊的明天絢麗如花。

蘭州日報社全媒體首席記者 楊貴智 文/圖