今年以來，蘭州市城關(guān)區(qū)結(jié)合開展“三抓三促”行動，將教育培訓貫穿巡察工作全過程，探索構(gòu)建“三緊盯三注重”培訓模式，打出巡察培訓“組合拳”，全力補短板、強弱項，持續(xù)提升巡察干部政治素質(zhì)和業(yè)務技能，著力推動巡察工作提質(zhì)增效。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重巡察培訓實效性。一是巡前“充電蓄能”，練好巡察基本功。結(jié)合每一輪巡察工作內(nèi)容特點，分類制定培訓計劃和方案，編制《巡察工作手冊》《巡察工作制度匯編》《巡察工作流程圖匯編》等學習資料，對參訓人員進行全面、系統(tǒng)的崗前培訓，幫助巡察干部盡快熟悉掌握巡察工作方式方法。同時，邀請省、市委巡視巡察機構(gòu)領(lǐng)導作專題輔導，及時解讀巡察工作新論述、新部署、新要求，幫助解決巡察實際工作中的難點、堵點、疑點。二是巡中“按單點菜”，答疑解惑助實戰(zhàn)。每輪巡察中期，通過“上請”“下講”的方式，邀請上級巡視巡察機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導同志就巡察業(yè)務開展專題培訓。同時，安排巡察辦業(yè)務骨干和優(yōu)秀年輕干部，結(jié)合各自工作實際，圍繞解決巡察工作中的具體問題進行經(jīng)驗交流，為各巡察組開展巡察監(jiān)督進行答疑釋惑。三是巡后“趁熱打鐵”，取長補短提質(zhì)效。每輪巡察結(jié)束后，適時組織各巡察組組長、副組長、聯(lián)絡員進行座談交流，深入探討交流巡察過程中的經(jīng)驗做法和存在的不足和問題，相互取長補短、互促互進、總結(jié)提煉，提高巡察隊伍綜合素質(zhì)和履職能力。

緊盯重點人員，注重巡察培訓系統(tǒng)性。一是強化“一把手”培訓，提升巡察領(lǐng)悟力。緊緊圍繞強化責任擔當、聚焦“國之大者”對全區(qū)各單位主要領(lǐng)導開展多輪次、全覆蓋培訓，著力提升全區(qū)各單位“一把手”對巡察工作的思想認識，推動形成各單位“一把手”重視巡察、支持巡察、配合巡察，與巡察機構(gòu)同題共答的良好格局。二是強化巡察組人員培訓，提升巡察戰(zhàn)斗力。持續(xù)抓實抓嚴巡察干部隊伍建設，創(chuàng)新培訓方式方法，提升培訓的力度、廣度和深度，緊盯巡前、巡中、巡后關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面整合巡察方式方法、目標途徑、政策法規(guī)、信息化建設等巡察業(yè)務知識，開展多樣化理論及實操培訓，增強巡察干部精準發(fā)現(xiàn)問題能力，提升巡察監(jiān)督實效。三是強化巡察辦人員培訓，提升巡察保障力。堅持從嚴教育、管理和監(jiān)督巡察辦干部，通過持續(xù)開展巡察干部政治整訓，舉辦“巡察經(jīng)驗我來講”等業(yè)務能力提升活動，將常態(tài)化個人自學與集中研討促學相結(jié)合，推動年輕干部主動擔擔子、理思路、學經(jīng)驗、強能力，確保巡察辦“上下溝通、縱橫協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外”職能作用有效發(fā)揮。

緊盯制度建設，注重巡察培訓長效性。一是構(gòu)建“師資智庫”提供精準指導。建立由省、市委巡視巡察機構(gòu)、區(qū)紀委監(jiān)委、組織、宣傳、審計、財政等相關(guān)單位領(lǐng)導干部、專家學者、業(yè)務骨干組成，培訓內(nèi)容涵蓋巡察基礎(chǔ)業(yè)務、信訪業(yè)務、黨建工作、黨內(nèi)法規(guī)、意識形態(tài)、財務、審計等各類業(yè)務知識的“巡察師資庫”，由巡察辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)每輪巡察實際需求“點單”發(fā)函，分類邀請巡察師資實時答疑解惑，確保巡察方向始終瞄準“靶心”。二是堅持“以巡代訓”磨煉巡察尖兵。積極選派干部參加上級巡視巡察、專項督查檢查等工作，督促向上、向外學習巡視巡察工作好經(jīng)驗、好辦法，并分批次組織跟班學習的巡察干部進行分享交流和輔導授課。同時，依托巡察組臨時黨小組建設，強化邊巡邊訓、學用結(jié)合，提高巡察干部政治鑒別、談話突破、組織協(xié)調(diào)、信訪處置、文字綜合等各方面能力。三是提升“制度效能”優(yōu)化人才保障。制定《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到區(qū)委巡察機構(gòu)掛職鍛煉的辦法（試行）》，由區(qū)委牽頭，區(qū)委組織部具體實施，每年有計劃、有針對性地從新提拔任用干部、新考錄干部中選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部到巡察辦、巡察組掛職鍛煉，切實發(fā)揮巡察崗位發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉干部的“熔爐”作用，同時有效破解基層巡察干部抽調(diào)難問題。

蘭州日報社全媒體記者 顏晨

責任編輯：王旭偉