“推動(dòng)蘭州石化公司高質(zhì)量發(fā)展地企聯(lián)動(dòng)”系列報(bào)道 樹(shù)立安全發(fā)展理念 筑牢地企聯(lián)動(dòng)根基
作為石化老企業(yè),蘭州石化以出產(chǎn)品、出經(jīng)驗(yàn)、出技術(shù)、出人才著稱(chēng),發(fā)展和成績(jī)有目共睹:60多年來(lái),蘭州石化累計(jì)加工原油2.87億噸、上繳稅費(fèi)1674億元,2009年以來(lái)連續(xù)12年成為甘肅省納稅超百億元企業(yè),先后創(chuàng)造國(guó)內(nèi)90個(gè)第一,獲得國(guó)家及省部級(jí)各類(lèi)榮譽(yù)1360余項(xiàng)……
發(fā)展每前進(jìn)一步,安全就要跟進(jìn)一步。安全是底線,是紅線,是賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線;對(duì)地處黃河上游的蘭州石化來(lái)說(shuō),安全更是企業(yè)與城市共融共促、協(xié)同發(fā)展的基準(zhǔn)線。
今年以來(lái),安全發(fā)展作為蘭州石化“十四五”總體布局中打造的“十大示范”之一,放在更加突出的位置,目標(biāo)明確——“實(shí)踐探索符合老企業(yè)特點(diǎn)的安全發(fā)展道路,推動(dòng)安全管理和專(zhuān)業(yè)管理深度融合,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)?!?/p>
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,謀發(fā)展和管安全融為一體。在一路凱歌,大刀闊斧推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),蘭州石化時(shí)刻以抓鐵有痕、踏石留印的執(zhí)著與努力,牢牢守住安全防線,全力打造黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)。
嚴(yán)抓嚴(yán)管
“硬核”守住安全底線
9月1日,新《安全生產(chǎn)法》實(shí)行,大大提高安全生產(chǎn)違法成本。一時(shí)間,蘭州石化上下也掀起學(xué)新法的熱潮?!鞍踩O(jiān)管,越來(lái)越嚴(yán)!”蘭州石化員工學(xué)習(xí)“新法”后普遍感到。
利劍高懸!在新《安全生產(chǎn)法》中,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”被寫(xiě)入法律,體現(xiàn)出安全嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)。
順應(yīng)趨勢(shì),“嚴(yán)”——也始終是蘭州石化管安全的主基調(diào)。
“我們常態(tài)化從嚴(yán)管理,推動(dòng)安全責(zé)任歸位、意識(shí)到位,樹(shù)立安全管理的權(quán)威?!碧m州石化安全環(huán)保處副處長(zhǎng)孫瑞光多年從事安全管理工作,深有感觸。
嚴(yán),體現(xiàn)在責(zé)任壓實(shí)上。蘭州石化根據(jù)職責(zé)優(yōu)化、機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,分層分級(jí)做好“一崗一清單”動(dòng)態(tài)修訂,“一崗雙責(zé)”全覆蓋、可執(zhí)行、能考核,各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)責(zé)任不缺位、工作不斷檔,持續(xù)建立自我約束、不斷改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。
嚴(yán),體現(xiàn)在監(jiān)督監(jiān)管上。蘭州石化以安全主題活動(dòng)和安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)“四不兩直”監(jiān)督檢查機(jī)制,整治“低老壞”,狠抓“反違章”,嚴(yán)查各級(jí)人員履職不到位、管理“寬松軟”等問(wèn)題。
嚴(yán),體現(xiàn)在強(qiáng)硬考核上。嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),剛性?xún)冬F(xiàn),體現(xiàn)制度約束性,強(qiáng)化對(duì)安全的敬畏心。僅今年上半年,蘭州石化跟蹤督辦重點(diǎn)工作29項(xiàng),對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的約談主要負(fù)責(zé)人3人、責(zé)任追究5人,專(zhuān)業(yè)考核108項(xiàng)。
……
把抓安全放到“高于一切、先于一切、重于一切、決定一切”的高度,蘭州石化以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最扎實(shí)的舉措,拉緊保障安全一道道堅(jiān)不可摧的防線,展示出“企之大者”的鐵肩擔(dān)當(dāng)!
精準(zhǔn)精細(xì)
責(zé)任與專(zhuān)業(yè)相倚為強(qiáng)
“安全”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管控、人的因素……無(wú)論哪個(gè)方面出問(wèn)題,暴露出來(lái)的結(jié)果都可能是安全風(fēng)險(xiǎn)。如同滾石上山,這不僅是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),更需要協(xié)同作戰(zhàn)。
近年來(lái),蘭州石化一直強(qiáng)調(diào)安全管理與專(zhuān)業(yè)管理深度融合,以安全管理為核心,圍繞專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)主建、二級(jí)單位主戰(zhàn),梳理分解HSE重點(diǎn)工作,逐級(jí)簽訂HSE目標(biāo)責(zé)任書(shū),修訂發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)班子及管理層成員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,層層壓實(shí)直線責(zé)任、屬地責(zé)任。管業(yè)務(wù)也要管安全。各級(jí)人員不僅是崗位責(zé)任人,更是安全責(zé)任人。安全生產(chǎn)“一崗一清單”,倒逼安全責(zé)任落實(shí)到位。
另一方面,蘭州石化著力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理體系建設(shè),不斷加大生產(chǎn)、設(shè)備、科技、人力等多方投入,實(shí)現(xiàn)安全管理與專(zhuān)業(yè)管理相互促進(jìn)、相倚為強(qiáng)。
如強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控,充分利用數(shù)字化、信息化、智能化手段,優(yōu)化煉化生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精細(xì)化;推進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備管理,加強(qiáng)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠;組建科技創(chuàng)新、技術(shù)合作及人才培育等管理平臺(tái),健全完善科研管理制度,充分發(fā)揮9個(gè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)作用,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力;大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,確定公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目139項(xiàng)、基層單位培訓(xùn)項(xiàng)目1399項(xiàng),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能……
專(zhuān)業(yè)與安全管理人員相互補(bǔ)位、相倚為強(qiáng);不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位同心共向、互幫互促,形成“精準(zhǔn)操作、精細(xì)管理、精益運(yùn)行”的良好生產(chǎn)局面,形成橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣的安全管理格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
科技興安
數(shù)字化為安全“賦能”
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障。以科技引領(lǐng)支撐安全發(fā)展,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,正成為未來(lái)安全發(fā)展的必由之路。為安全插上“智慧”的翅膀,蘭州石化擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
作為中國(guó)石油數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展試點(diǎn)建設(shè)單位,蘭州石化將安全環(huán)保列為數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之一,并乘著數(shù)字化轉(zhuǎn)型“東風(fēng)”,在推動(dòng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的融合創(chuàng)新應(yīng)用上大做文章。
整合優(yōu)化平臺(tái)系統(tǒng),集成生產(chǎn)監(jiān)控信息、視頻監(jiān)控信息、環(huán)保監(jiān)測(cè)信息、安全作業(yè)信息和地理信息的一體化管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)共享;通過(guò)采集工藝和設(shè)備運(yùn)行等數(shù)據(jù),對(duì)各類(lèi)信息關(guān)聯(lián)分析,提升安全預(yù)警能力和安全監(jiān)管效率;利用AI視頻分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)異常工況甄別、人員行為安全警示等;深化各類(lèi)應(yīng)急場(chǎng)景的數(shù)字應(yīng)急演練和培訓(xùn),提升應(yīng)急事件快速響應(yīng)、協(xié)同指揮、智能調(diào)度、科學(xué)決策能力;更加具體地說(shuō):可以利用機(jī)器人巡檢,實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同作業(yè),降低安全事故發(fā)生概率;可以利用視頻智能識(shí)別和圖傳技術(shù),實(shí)現(xiàn)全流程的移動(dòng)監(jiān)管,改變傳統(tǒng)“人盯人”的安全管理方式;可以利用VR眼鏡模擬事故現(xiàn)場(chǎng),身臨其境以達(dá)到更佳安全警示效果……安全管理在“數(shù)字化”的助力下“活”了。
在蘭州石化,“科技興安”不再僅是減少事故、避免傷亡那么簡(jiǎn)單,更可能是形成一種新的更有效的安全管理模式,創(chuàng)造一個(gè)更加安全、可控、可靠的生產(chǎn)環(huán)境,形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”輻射到企業(yè)創(chuàng)效過(guò)程中,為安全“賦能”。
蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 劉超 通訊員 徐雪萍/文 馮作文/圖
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