永登縣城關鎮(zhèn)南街社區(qū)“社工委”自成立以來，緊緊以群眾急難愁盼之事和基層治理提升為目標，探索建立“一支隊伍”強建設、“五微服務”強治理、“八方資源”齊聚力的“158”工作法，形成多元聯(lián)動、核心聚力、先鋒為民的社工委運行機制，著力構建對社區(qū)居民群眾的全方位、寬領域、全覆蓋服務保障體系，真情描繪社區(qū)治理的“幸福底色”。

“一支隊伍”強建設

凝聚合力提效能

南街社區(qū)堅持以幫扶群眾、訴求征集、矛盾化解、文明倡導、提升基層治理等作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，推動“社工委”吸納區(qū)域社會典型人物、物業(yè)管理人員、文明實踐志愿者、退役軍人等，不斷壯大“社工委”隊伍力量，圍繞涉及居民群眾切身利益的急難愁盼和社區(qū)治理等方面事項，進一步強化“紅色先鋒暖萬家”黨建服務品牌，著力構建“黨支部引領、社會化共建、社區(qū)化共治、鄰里式共享”的基層治理新模式，形成了一支充滿活力、敢于克難、樂于奉獻的隊伍，為社區(qū)“社工委”工作開展提供了強有力保障。

“五微服務”強治理

平安建設保民生

為進一步優(yōu)化社區(qū)治理結構，充分發(fā)揮“社工委”平臺聚合作用，南街社區(qū)探索運行“微網(wǎng)格”治理模式，構建“社區(qū)書記—網(wǎng)格指揮長—駐守干部—樓院長”四級網(wǎng)格化管理體系，推動黨組織引領“四委融合、四輪驅(qū)動”工作模式。著力培育網(wǎng)格治理“微聯(lián)絡員”、完善網(wǎng)格治理“微清單”、創(chuàng)建居民群眾“微樓院群”、完善小區(qū)樓院“微組織”、打造社區(qū)“四委”融合“微網(wǎng)格”為一體的“五微服務”，吸納網(wǎng)格指揮長、駐守干部、在職黨員、網(wǎng)格員、志愿者、退役軍人和樓院長，圍繞為民服務事項，堅持“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定責”，盤活8個網(wǎng)格活力，努力實現(xiàn)人在格中走，事在網(wǎng)中辦，不留為民服務的盲區(qū)死角，為社區(qū)群眾提供更主動、更貼心、更全面的“微服務”，不斷提升社區(qū)群眾的幸福指數(shù)。

“八方資源”齊聚力

文明建設暖萬家

“社工委”結合“四委”融合包抓網(wǎng)格單位各自業(yè)務特色及資源優(yōu)勢，圍繞基層治理“十大行動”，落實“一周一活動、一月一例會、一季一主題、半年一演練”的工作新模式，凝聚“八方資源”優(yōu)勢，打造“百姓連心橋”、“老兵雷鋒班”、“暖心避風港”、“紅色精致小巷”、“幸福健康之家”、“南大媽矛盾調(diào)解室”、“百姓議事協(xié)商廳”、“快樂大本營”等“八大”服務品牌，著力構建“一個網(wǎng)格一特色、八個網(wǎng)格齊發(fā)力”的為民服務新格局，為基層治理提供多元工作力量，共同參與社會事務服務治理，為轄區(qū)居民提供精細化、精準化服務保障，努力把服務群眾的“最后一公里”變成服務群眾“最美一公里”，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

蘭州日報社全媒體首席記者 葛強 文/圖