七里河區(qū)秀川街道黨工委針對城鄉(xiāng)融合實(shí)際，探索建立“黨建引領(lǐng)+社區(qū)善治+重點(diǎn)突破+社工委+愛衛(wèi)會(huì)+公衛(wèi)委+退役軍人+兩代表一委員+駐守干部+‘三民’+志愿者”的“11+”社區(qū)治理工作機(jī)制，形成以黨組織為核心，以精細(xì)化治理和成果鞏固提升為目標(biāo)，以社工委、愛衛(wèi)會(huì)、公衛(wèi)委聯(lián)動(dòng)為保障，“多元主體共同參與的社區(qū)善治”新格局，推動(dòng)社區(qū)治理水平實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。

黨建引領(lǐng)

點(diǎn)燃基層治理新引擎

“我打個(gè)電話社區(qū)志愿者就來了。平時(shí)代我買菜買藥，時(shí)間長了還給我理發(fā)，感謝、感謝！”說起社區(qū)的志愿服務(wù)，秀川街道穴崖子社區(qū)獨(dú)居老人劉大爺豎起了大拇指……

在秀川街道，每個(gè)社區(qū)有不同服務(wù)居民的黨建品牌：穴崖子社區(qū)“金色號(hào)角，服務(wù)聯(lián)盟”，讓服務(wù)更溫情；秀川社區(qū)“黨建引航，和合潤秀”，讓治理更有效；營門灘社區(qū)“黨建+物業(yè)”，做實(shí)群眾家門口的服務(wù)；銀灘花園社區(qū)“五化一心”，延伸治理服務(wù)觸角，提升治理服務(wù)時(shí)效。不同的是品牌名稱，相同的是為民做實(shí)做細(xì)的溫情服務(wù)。

近年來，秀川街道充分抓好黨組織這一基層治理“主心骨”，著力在強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)服務(wù)上下功夫，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷夯實(shí)“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)。強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制與“社工委”的深度融合，逐步形成組織共建、問題共解、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作模式。強(qiáng)服務(wù)，明確治理“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)群眾“需求點(diǎn)”，通過強(qiáng)化品牌載體間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全力疏通基層治理“脈絡(luò)”體系。

社區(qū)善治

煥發(fā)長效治理新生機(jī)

“李阿姨，今天感覺怎么樣啊？有什么困難就給網(wǎng)格員說，我們盡量幫您解決。”“好的好的，謝謝你們的關(guān)心?！薄谕ㄟ^網(wǎng)格治理APP視頻通話的是銀灘花園社區(qū)工作人員與轄區(qū)居民李阿姨。

“這個(gè)APP挺方便的，不用來回跑,就能找社區(qū)說事,特別方便?！焙芏嗑用袢缡钦f。

秀川街道將智慧社區(qū)建設(shè)作為優(yōu)化服務(wù)體系、提升服務(wù)水平的有效路徑，在示范打造銀灘花園社區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，依托“小蘭幫辦”試點(diǎn)契機(jī)，充分發(fā)揮系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢，積極推進(jìn)智慧社區(qū)、智慧小區(qū)、智慧物業(yè)融合并進(jìn)，將數(shù)據(jù)采集、應(yīng)急處置、社情民意、公共服務(wù)等信息模塊，由原來層層交辦傳達(dá)轉(zhuǎn)化為一鍵直達(dá)的扁平化管理模式，提高社區(qū)治理智慧化信息化水平。

除了智慧化社區(qū)建設(shè)，秀川街道在全街9個(gè)社區(qū)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格36個(gè)，將社區(qū)工作人員、民警民兵、城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、衛(wèi)生醫(yī)療等力量全部納入網(wǎng)格員隊(duì)伍，按照“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”的閉環(huán)式工作流程，落實(shí)網(wǎng)格員9項(xiàng)職責(zé)，將上面“千條線”，收攏進(jìn)網(wǎng)格“一根針”，真正使一線工作人員“沉在社區(qū)、干在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在一線”。

典型帶動(dòng)

釋放“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”新效能

在秀川街道，有這樣一支隊(duì)伍，在平時(shí)狀態(tài)和戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下履行不同職責(zé)，扮演不同角色，實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合、無縫轉(zhuǎn)換。他們正是由全街道115名社工委委員、75名愛衛(wèi)會(huì)委員、65名公衛(wèi)委委員組成的一支業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。

秀川街道黨工委書記魏孔兵介紹，充分發(fā)揮“社工委+愛衛(wèi)會(huì)+公衛(wèi)委”的聚合作用，把高效開展疫情防控作為基層治理平臺(tái)運(yùn)行效能的重要檢驗(yàn)。

平時(shí)狀態(tài)下，這支隊(duì)伍以不斷夯實(shí)街道、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)保供網(wǎng)絡(luò)體系，提高應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力水平，引導(dǎo)居民群眾增強(qiáng)健康理念、提升文明素養(yǎng)，助力常態(tài)化疫情防控，推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)尚。

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下，以落實(shí)“分區(qū)分級(jí)分類”區(qū)域管控、核酸篩查、流調(diào)排查、隔離管控、值守點(diǎn)24小時(shí)輪流值班制等措施為保障，將疫情防控責(zé)任落實(shí)在具體工作措施中，堅(jiān)決做到“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示要求。

秀川街道還充分發(fā)揮“兩代表一委員”、駐守干部資源優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,用心用情用力解決群眾操心事煩心事揪心事，有效提高轄區(qū)群眾的幸福感和獲得感。

蘭州日報(bào)社全媒體記者 周棟楠  通訊員 李俊光  文/圖