“共建共治，只是簡簡單單的四個字，卻包含著城市基層黨建各個方面的工作。從地域上說，街道社區(qū)與轄區(qū)單位原本是‘一家人’，但長期以來這‘一家人’卻坐不到一張桌上，唯有黨建這根繡花針，才能串聯(lián)起各級黨組織，共建共治凝聚合力，整合資源服務群眾?！秉h的二十大代表、白銀路黨工委書記劉蘭伊說。

在劉蘭伊的帶領下，白銀路街道以“黨建共享家”為平臺、“三社聯(lián)動”為抓手，“街長制”為依托，打造“三進網(wǎng)格”工作模式，打造出“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享”的城市基層黨建工作新格局，真正實現(xiàn)了為民服務提質增效、提檔升級。

凝心聚力 讓基層黨建更有溫度

近年來，隨著蘭州市經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)基層治理模式面臨新的挑戰(zhàn)。

如今，街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建共治，如何持續(xù)增強“粘性”、實現(xiàn)深度融合，成為了城市基層黨建工作的重中之重。

白銀路街道推進共建共治，也經(jīng)歷了劉蘭伊和同事們多番努力。一開始，由于部分單位對“共建共治共享”的認識程度不夠，劉蘭伊就自己帶隊，一家家單位約，一家家單位談。經(jīng)過大家的努力和相關單位的積極配合，白銀路街道很快做大了黨建“朋友圈”，有效整合多方資源，匯聚力量服務群眾。

搭建服務群眾“主陣地”。白銀路街道依托“大工委”、“大黨委”、“社工委”，進一步壯大“黨建共享家”的力量，與161家省市區(qū)級單位簽訂共建協(xié)議書，確立為結對共建單位。開展以“紅色打卡1小時”為主題的“四個一”結對共建活動和“黨員云日記”入戶走訪活動。

構筑全域黨建“新業(yè)態(tài)”。街道黨工委引領轄區(qū)各領域黨組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，為服務轄區(qū)發(fā)展搭建平臺。先后聯(lián)合全轄區(qū)52個物業(yè)共同組建“共享家物業(yè)聯(lián)盟”，對老舊樓院逐步進行“一院一策”的分類、提升和改造。聯(lián)合轄區(qū)78家中等以上的新經(jīng)濟組織成立了“白銀路共享商會”，著力打造服務居民群眾的最前沿“紅色陣地”。

做精做細黨建工作，就是要踐行全心全意為人民服務的宗旨。白銀路街道充分發(fā)揮“社工委”機制優(yōu)勢，對標“黨工委引領、社會化共建、社區(qū)化共治、鄰里式共享”，在五個社區(qū)全面建立“社工委”，開展“雙孵化”黨課，設立“共享家驛站”服務點，開展“大走訪、大排查、大接訪”等活動，引導各領域黨組織把黨建工作融進去、把資源要素帶出來。打造“友鄰議事會”治理模式，通過網(wǎng)上四合院、樓院議事會、友鄰議事室三個平臺，提升基層治理水平，做精做細為民服務舉措。

黨旗之下，不僅凝聚人氣，更讓群眾獲得感滿滿。在“領頭雁”劉蘭伊的帶領下，白銀路街道通過整合服務資源，拓展服務功能，讓居民群眾對基層黨建更加“可感、可得”。

精細治理，讓為民服務落地生根

白銀路街道位于蘭州中心城區(qū)，下設甘家巷、徐家巷、正寧路、西北新村、安定門5個社區(qū)，轄區(qū)有212個樓院，總人口7.1萬。近年來，白銀路街道通過黨建引領基層治理，街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建共治形成了強大合力。

那么，如何用好用活各方資源，更好地服務群眾？劉蘭伊和同事們認真思考，精心謀劃，突出問題導向、聚焦為民服務，持續(xù)推動基層黨建與社會治理深度融合，織密一張覆蓋轄區(qū)各領域的“服務網(wǎng)”。

家住白銀路的童秀英是一名退休教師。平日里，她和朋友們都很喜歡唱歌，但苦于沒有演出場地和專業(yè)人士指導。白銀路街道了解情況后積極協(xié)調，城關區(qū)文化館派來老師指導，省京劇院提供了演出場地。如今，童秀英的合唱團已發(fā)展為擁有4支合唱隊，一支民樂隊、一支模特隊的“文化藝術聯(lián)合會”。

“文化藝術聯(lián)合會”成立后，變身為街道轄區(qū)最大的老年志愿者服務團隊，日常里發(fā)揮各自專業(yè)藝術特長教老人唱歌跳舞，在創(chuàng)建文明城市中做宣傳，傳統(tǒng)節(jié)日進行藝術展演。面對疫情來襲，隊員們紛紛來報到，在社區(qū)防控中志愿服務，齊心協(xié)力共同守護家園。

在劉蘭伊的帶領下，白銀路街道依托“街長制”將轄區(qū)內公安、交警、市場監(jiān)管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、消防、市政等部門緊密聯(lián)合起來，共同解決轄區(qū)公共環(huán)境重點、難點和熱點問題。構建街道一級“大網(wǎng)格”、5個社區(qū)二級“中網(wǎng)格”、30個黨支部三級“小網(wǎng)格”，通過三級網(wǎng)格黨支部下組建41個涵蓋物業(yè)管理、法律援助、文體教育、衛(wèi)生服務等多種類別的黨建服務點，“微網(wǎng)格”細化黨建特色服務。以居民先鋒力量為抓手，積極培養(yǎng)“黨員先鋒”、挖掘“居民先鋒”、引進“專家先鋒”、培育“單位先鋒”，加強基層黨建“細胞”建設。

“我們把黨建工作的落腳點，放到服務群眾的成效上。”劉蘭伊帶領街道社區(qū)的同事們，在轄區(qū)推行“家門口”服務，不斷完善“15分鐘生活圈”，著力解決群眾“急難愁盼”。完善“友鄰幫幫隊”成員結構，健全社區(qū)樓院議事制度，營造鄰里好氛圍，打造和諧社區(qū)。

堅持黨建服務下沉，讓白銀路街道的基層治理有了新的生命力：黨員服務更走心，群眾與黨組織更貼心，千萬顆“真心”匯聚，共同服務居民群眾。

蘭州日報社全媒體記者 顏晨 顏娜