■議論紛生 限制員工“如廁權(quán)”企業(yè)規(guī)則為何如此奇葩
“上班時(shí)間上兩次洗手間,罰20元!”最近,有網(wǎng)友爆料,廣東省東莞市安普電器有限公司有員工因上廁所被罰款。網(wǎng)傳的處罰公告顯示,該公司規(guī)定每個(gè)班只允許上一次洗手間,而被處罰人員上了兩次,還有被處罰者后面?zhèn)渥⒅吧舷词珠g不登記”。東莞市人社局調(diào)查后發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),對(duì)涉事公司發(fā)出了勞動(dòng)保障監(jiān)察期限改正指令書(shū),要求該公司依法對(duì)其廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行修改,并退還員工罰款。
圍繞企業(yè)員工上洗手間的問(wèn)題,一段時(shí)間以來(lái)頻頻成為新聞。先前,就有互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)閹徊蛔阋l(fā)吐槽,有的公司為了限制員工上廁所的時(shí)間,屏蔽廁所內(nèi)手機(jī)、Wi-Fi信號(hào),還有企業(yè)開(kāi)發(fā)了智能坑位顯示系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新辦公樓內(nèi)廁所使用情況。員工如廁這件事,儼然成了檢驗(yàn)企業(yè)文化和企業(yè)管理風(fēng)格的重要指標(biāo)。
正所謂,人有三急。上廁所是每個(gè)人都躲不開(kāi)的生理需求。一些企業(yè)嚴(yán)格限制員工上廁所的次數(shù)和時(shí)間,妨礙員工的身體健康,涉嫌侵犯勞動(dòng)者最基本的人身權(quán)益。類似東莞那家公司的做法,將上廁所次數(shù)的限制寫(xiě)入廠規(guī)廠紀(jì),也是對(duì)勞動(dòng)者尊嚴(yán)和人格赤裸裸的冒犯。如果有員工只能憋著忍著才能滿足企業(yè)規(guī)定,這樣的工作還能忍嗎?
而企業(yè)之所以如此規(guī)定,很容易讓人嗅到資本濃濃的逐利氣息。在部分企業(yè)管理者眼里,只有盡可能地延長(zhǎng)勞動(dòng)者的勞動(dòng)時(shí)間,才能得到最大回報(bào)。然而,員工長(zhǎng)期出于緊繃狀態(tài),承受著身體和精神的雙重透支,對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力毫無(wú)裨益。
對(duì)于企業(yè)無(wú)理限制員工上廁所的做法,有關(guān)部門(mén)已經(jīng)及時(shí)開(kāi)展處置,糾正不合理的內(nèi)部規(guī)定。不過(guò),仍有人擔(dān)心,就算企業(yè)明面上不出臺(tái)類似“奇葩”廠規(guī),如果骨子里不轉(zhuǎn)變觀念,那員工在產(chǎn)生上廁所這樣的生理需求時(shí),還是會(huì)受到明里暗里的羈絆。
這樣的擔(dān)心不無(wú)道理。某些企業(yè)缺乏對(duì)員工應(yīng)有的信任,認(rèn)為員工上廁所就是磨洋工、拖時(shí)間。在他們的視角里,只有將上廁所這件事也實(shí)施量化,才能換得心安。從這個(gè)角度看,企業(yè)限制員工的“如廁權(quán)”,也是管理思維和管理方法出了問(wèn)題。
不管是什么行業(yè),現(xiàn)代企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,都實(shí)施了流水線式的生產(chǎn)模式。但流水線是死的,人是活的,員工不是“流水線上的兵馬俑”。把員工當(dāng)成機(jī)器一樣實(shí)施管理,以為人的需求和機(jī)器一樣一成不變,就是忽視了人的主觀能動(dòng)性。也許這樣的管理能在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)指標(biāo),但長(zhǎng)此以往,損害的是員工與企業(yè)之間的信任,員工不會(huì)把這樣的企業(yè)當(dāng)成值得長(zhǎng)期奮斗的地方。
以勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度為主要指標(biāo)管理員工,體現(xiàn)著一種粗放的管理思維。每個(gè)員工的特點(diǎn)不同、能力不同,往具體里說(shuō),就是每天的如廁需求也不盡一致。不管是以勞動(dòng)時(shí)間實(shí)施管理,還是限制員工的如廁次數(shù),都忽視了員工的個(gè)體差異。那種企圖從肉體到精神抹平人的差異的企業(yè),是不值得被尊重和效仿的。
現(xiàn)代企業(yè)只有充分尊重員工的人身權(quán)利和人格權(quán)利,理解員工的差異性,才能行之有效地實(shí)施管理,創(chuàng)建企業(yè)與員工融洽的工作氛圍。也只有這樣,員工和企業(yè)才能在愿景目標(biāo)上達(dá)成一致,把奮斗的力量擰成一股繩,形成真正向前發(fā)展的動(dòng)力。
據(jù)光明網(wǎng)
版權(quán)聲明:
凡文章來(lái)源為"蘭州新聞網(wǎng)"的稿件,均為蘭州新聞網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為"蘭州新聞網(wǎng)",并保留"蘭州新聞網(wǎng)"的電頭。如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。