有的醫(yī)生完成線下高負荷工作量后，再利用休息時間線上接診；有的醫(yī)生雖為主任醫(yī)師，一次線上接診也只有9.6元診療費……有媒體報道說，一些醫(yī)生對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的積極性不高，一方面由于線下醫(yī)療服務(wù)需花費較多時間和精力，另一方面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療服務(wù)定價不盡合理。有醫(yī)生建議，要為醫(yī)生線上出診提供“陽光收入”，相關(guān)部門也要及時制定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療的相應(yīng)規(guī)范及物價標準，完善績效激勵評價機制。

主任醫(yī)師是正高職稱，如果是本科畢業(yè)，至少要花15年。一次線上接診9.6元的診療費，一天的收入可能還不如美發(fā)店的洗發(fā)工掙得多。

當前，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)處于快速發(fā)展期，無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量、用戶規(guī)模，還是問診量、市場規(guī)模都在快速增長。截至2021年6月，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已超1600家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院消除了物理距離，可將遠在天邊的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)直接送到民眾家中，隔著電腦或手機屏幕就能看名醫(yī)。對于如此便捷的診療方式，民眾當然心存向往。但是，由于品牌認知度低、運營團隊缺失、患者網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)習(xí)慣尚未養(yǎng)成等原因，不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院面臨“建而不用”的問題。某省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營數(shù)據(jù)顯示，58家公立醫(yī)院建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，真正開展互聯(lián)網(wǎng)診療業(yè)務(wù)的僅有11家。當然，發(fā)達國家的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也還在探索中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策環(huán)境也仍處于起步發(fā)展階段。未來，如何持續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展，行業(yè)和公眾都在高度期待。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是新生事物，沒有太多的歷史經(jīng)驗可以參照，也沒有成熟的國際經(jīng)驗可以借鑒，唯有在實踐中持續(xù)創(chuàng)新，這其中，如何通過多種方式鼓勵、調(diào)動醫(yī)院及醫(yī)生提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的積極性至關(guān)重要。長期以來，受傳統(tǒng)觀念影響，救死扶傷成為醫(yī)生的天職，追求財富似乎有違“白衣天使”的職業(yè)道德。許多人希望醫(yī)生能夠安貧樂道，以為對醫(yī)生的要求越嚴格，自身的健康就越有保障。殊不知，健全的法則和有效的激勵是人類社會高效有序運行的重要機制。現(xiàn)實中，醫(yī)務(wù)人員的工資待遇偏低，他們承受的工作負荷、壓力、風險與收入水平不相匹配，工作積極性和熱情受到抑制。近年來有關(guān)醫(yī)務(wù)人員老齡化、后備力量流失所帶來的隱憂正在突顯?！罢{(diào)查顯示：多數(shù)中國醫(yī)生對薪酬不滿意”、“六成醫(yī)生力阻子女學(xué)醫(yī)”之類新聞不時見諸媒體。小馬飛刀以為，提高醫(yī)生收入待遇，提升醫(yī)務(wù)人員的榮譽感、責任感和醫(yī)療服務(wù)水平，不只是醫(yī)務(wù)人員之福，也是廣大患者和社會公眾之福。因為這會吸引更多的優(yōu)秀人才加入醫(yī)生的行列，進而形成優(yōu)勝劣汰的機制，提高這一群體的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。最終，不僅醫(yī)務(wù)人員會生活得更體面，而且病患群體也會從中受益。

讓醫(yī)生享有合理的陽光化薪酬待遇，做到人盡其才、勞有所值，不僅是破除以藥養(yǎng)醫(yī)痼疾、改善醫(yī)患關(guān)系的突破口，更是維護醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升社會整體醫(yī)療水平必須有的外部制度保障。

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