春節(jié)過后，秋糧收購即將迎來售糧高峰。國家糧食和物資儲備局日前披露，全國秋糧收購進(jìn)展順利，收購組織有力。

在全國各地陸續(xù)進(jìn)入春耕備耕模式之際，國家糧食和物資儲備局出臺務(wù)實(shí)舉措，加快秋糧收購力度，既解決了廣大農(nóng)民的售糧的問題，也為火熱的春耕備耕注入了動力活力。開年之初就聚焦秋糧收購，為廣大糧農(nóng)吃下了定心丸。

在加大收購力度中增強(qiáng)信心力量。秋糧豐收之后，國家層面就加大了收購力度，出臺了確保農(nóng)民利益的秋糧收購政策，調(diào)動了農(nóng)民的積極性。經(jīng)過各地區(qū)各部門的艱苦努力，秋糧收購順利推進(jìn)。截至2月25日，主產(chǎn)區(qū)各類糧食企業(yè)累計(jì)收購秋糧近1.5億噸，進(jìn)度已過七成半。其中，中晚秈稻旺季收購已于1月底結(jié)束，累計(jì)收購超2700萬噸。粳稻旺季收購即將于2月底結(jié)束，目前已累計(jì)收購超3100萬噸；大豆、玉米旺季收購將分別持續(xù)到3月底和4月底，目前分別累計(jì)收購超250萬噸、8700萬噸。顯然，對于大豆、玉米的收購還需要各地區(qū)各部門密切關(guān)注農(nóng)民的售糧進(jìn)度，主動做好收購準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)民能夠賣得出，國家能夠收購得住，在價(jià)格上要保障農(nóng)民的利益，要把秋糧豐收的成果轉(zhuǎn)化農(nóng)民增收的成效。

在強(qiáng)化收購指導(dǎo)中激發(fā)動力活力。各地區(qū)在秋糧售賣過程中存在時(shí)間差，要注重市場信息的變動變化，加大政策宣傳和引導(dǎo)，扎實(shí)做好每個時(shí)間節(jié)點(diǎn)的糧食收購工作。針對春節(jié)后農(nóng)民售糧需求增加、收購進(jìn)度加快的實(shí)際情況，國家糧食和物資儲備局提出了明確要求，各地特別是東北地區(qū)要制定應(yīng)對預(yù)案、加大糧食烘干收儲服務(wù)力度、建立農(nóng)企供需檔案，指導(dǎo)央企及地方骨干企業(yè)積極入市、加大收購力度，引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)適價(jià)售糧。無論是對于央企，還是地方骨干企業(yè)而言，要勇于擔(dān)當(dāng)作為，針對春節(jié)后農(nóng)民售糧的需求，主動做好秋糧收儲工作。對于各地區(qū)各部門而言，糧食收購工作是一個“指揮棒”，能夠有效調(diào)節(jié)市場，激發(fā)農(nóng)民的種糧積極性。因此，各地要不折不扣落實(shí)國家層面的糧食收購政策，做好收購指導(dǎo)工作。

在健全監(jiān)管體系中統(tǒng)籌糧食收購。糧食收購不只是政策導(dǎo)向問題，也是一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問題。從國家層面來說要從全國“一盤棋”的角度來強(qiáng)化糧食收購的信息化建設(shè)工作。從糧食主產(chǎn)區(qū)，到重要的糧食加工儲備區(qū)，各地區(qū)各部門要對糧食購銷與儲備有一個清晰的判斷，做到心中有數(shù)、心里有譜。目前，我國已初步建成糧食購銷和儲備數(shù)字化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)了政策性糧食監(jiān)管信息化全覆蓋。以國家平臺為核心、省級平臺和央企平臺為樞紐、糧庫信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的三級監(jiān)管信息化體系成功構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)購銷儲存全過程遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)管，為糧食購銷和儲備監(jiān)管提供了“千里眼”“透視眼”。目前，糧食購銷和儲備數(shù)字化監(jiān)管國家平臺已匯集糧食購銷數(shù)據(jù)超4億條，數(shù)據(jù)采集范圍擴(kuò)大了60%，大數(shù)據(jù)監(jiān)管效能逐步顯現(xiàn)。各地區(qū)各部門要做好科學(xué)的統(tǒng)籌調(diào)度，抓好糧食購銷與儲備工作。

責(zé)任編輯：張軍