“多會合一”集中開 騰出時間抓落實 西固區(qū)大幅壓減會議數(shù)量規(guī)模部署各項重點工作
2月8日上午,西固區(qū)委區(qū)政府召開會議,以“多會合一”的形式,對經濟、統(tǒng)戰(zhàn)、組織、宣傳思想等工作進行了系統(tǒng)安排,其目的是讓干部迅速收心歸位、調整心態(tài)、進入狀態(tài),省下時間立即投入到中央和省市各項決策部署中來,保持韌勁,起勢干勁,動真碰硬抓落實,推動全區(qū)經濟社會發(fā)展見到新氣象、取得新進步、邁上新臺階。
“多會合一”,大幅壓減會議數(shù)量和規(guī)模,將干部從“會?!敝薪夥懦鰜?,讓他們把更多精力放在實干中,這是西固區(qū)因時而定的策略。過去的一年,該區(qū)各項指標扭轉了連續(xù)下滑的趨勢,固定資產投資等經濟指標均實現(xiàn)正增長,城鎮(zhèn)人均可支配收入全市排名第一,經濟發(fā)展呈現(xiàn)出向上增長的良好態(tài)勢;綠地、龍湖等一批大項目、好項目開工建設,央地合作項目數(shù)量和規(guī)模均位列全市第一,一大批央企、名企投資興業(yè),蘭州石化公司爭取960萬噸原油加工量計劃,為西固發(fā)展注入了新的力量;“三管三必須”先進經驗全省試點,安全生產考核全市第一,捧回了全國平安建設示范縣區(qū)的金字招牌;疫情防控戰(zhàn)果卓著,實現(xiàn)了連續(xù)719天無新增確診病例和無癥狀感染者,穩(wěn)固的安全基石有力保障了經濟社會高質量發(fā)展;營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,完成了蘭州石化公司廠辦大集體改革、幼兒園接收和退休人員社會化管理移交,積極開展石化廠界周邊拆違治亂和廢品回收站點清理專項行動,全面解決了困擾藍星公司12年的土地問題,完成了52個項目、35818戶城鎮(zhèn)住宅轉移登記,化解率主城四區(qū)排名首位,一系列服務舉措為駐區(qū)企業(yè)甩開了發(fā)展包袱,生產效益實現(xiàn)了新突破。
西固區(qū)在“多會合一”的基礎上,還鮮明“干正事、干實事、干成事”的工作導向,全面推行“一線工作法”,要求各級干部在深入基層一線中創(chuàng)先爭優(yōu),領導干部身先士卒、率先垂范,帶著問題、帶著任務,全面落實聯(lián)系指導基層工作、聯(lián)系重大項目推進等工作制度,做到協(xié)調服務在一線、化解難題在一線,“一把手”既掛帥又出征,毫不動搖地堅守“主陣地”、種好“責任田”。
正是在這改進會風、轉變作風中,西固區(qū)適時提出了主要發(fā)展目標,即2022年,全區(qū)上下將緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)、產業(yè)興城、產城融合”的總體思路,堅定不移把產城融合作為西固區(qū)“強省會”一號工程,作為重振蘭州輝煌和重振蘭州制造的核心抓手,作為產業(yè)振興、城市更新、生態(tài)提升的支持性工程,大力開展石油化工產業(yè)區(qū)、陸港功能承接區(qū)、老城有機更新區(qū)、城鄉(xiāng)融合示范區(qū)、生態(tài)保護先行區(qū)“五大發(fā)展功能區(qū)”建設,聚精會神、奮力追趕,確保全面完成市定目標任務,各項主要經濟指標趕上全市平均水平,努力實現(xiàn)新一屆區(qū)委區(qū)政府各項工作“開門紅”。
蘭州日報社全媒體記者 董永前
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