西固區(qū)實施“頭雁工程”為鄉(xiāng)村振興筑牢組織保障
黨支部帶領村民發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)
8月30日,記者從西固區(qū)獲悉,今年以來,該區(qū)以實施“頭雁工程”為重點,突出選任標準、選任渠道和激勵保障,不斷推動村“兩委”班子隊伍優(yōu)結構、提效能、促發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興筑牢組織保障。
西固區(qū)堅持把政治標準放在首位,大力選拔思想政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調能力強,熱心為群眾服務的優(yōu)秀人員成為村黨組織書記,成為村級發(fā)展的“領頭雁”。在選任渠道方面,重點從本村致富帶頭人、農民專業(yè)合作組織負責人、退役軍人、退休干部、大學生村官、鄉(xiāng)村醫(yī)生和教師等人員中選擇,也從外出務工經商人員、走出去的大學畢業(yè)生中引回黨員人才中選拔黨組織書記。對于本村無合適人選的,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位公職人員中選派,堅持定職責、定任務、定保障,實行職務職級、身份編制、工資待遇“三不變”,提拔使用、評先表優(yōu)、政策扶持“三優(yōu)先”,促使他們下得去、留得住、干得好。根據(jù)村情和個人能力,打破地域、身份、職業(yè)界限,采取“重點村”從優(yōu)秀村干部中“留任”,“產業(yè)村”從致富帶頭人中“物色”,“軟弱渙散”村從機關干部中“選派”,矛盾糾紛多的村從復員退伍軍人中“挑選”,做到了“因地制宜”“對癥下藥”。
西固區(qū)嚴格執(zhí)行村干部選拔任用、考核獎懲、監(jiān)督管理、報酬待遇、離任補助、后備力量等措施,換屆以來先后調整村“兩委”班子成員12名,充實后備干部43名,發(fā)放離任補助47.082萬元,激勵廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。
為狠抓基層黨組織黨內政治生活,西固區(qū)創(chuàng)新活動方式,豐富活動內容,先后舉辦主題知識競賽7場次,精品黨課評選5期,開展“擂臺比武”活動26場次,形成以競促學、以學促教的良好氛圍,搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺。
蘭州日報社全媒體記者董永前 文/圖
責任編輯:王旭偉
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