新年伊始，蘭州石化公司傳來喜訊，該公司順利獲得國家級智能制造能力成熟度三級認證。這不僅是對蘭州石化在智能制造領域成果轉化的高度認可，更是對其多年來堅持數(shù)智化轉型的充分肯定。

完成了以ERP、MES系統(tǒng)為標志的一批大型信息系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了公司主要業(yè)務的信息化系統(tǒng)全覆蓋；

2015年，在常減壓車間建成煉化行業(yè)首個高標準數(shù)字化車間，公司數(shù)字化走在集團前列；

2019年，長慶乙烷制乙烯智能化工廠基礎設計報告編制完成，標志著公司智能化建設正式啟動……

從信息化補強到數(shù)字化轉型，再到智能化發(fā)展，立足時代背景，著眼未來發(fā)展，蘭州石化以實際行動，加快推動數(shù)字賦能，積極塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。

蘭州石化公司調度中心

近年來，蘭州石化公司全面落實集團公司數(shù)字化轉型智能化發(fā)展戰(zhàn)略部署，積極推進業(yè)務與技術的深度融合與雙輪驅動，主動承擔集團公司數(shù)字化轉型首批試點示范任務。2024年2月，蘭州石化成功入選國務院國資委“國有企業(yè)數(shù)字化轉型試點企業(yè)名單”。

“公司錨定集團公司新時代新征程全面建成基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標，深化‘經營上精細精益、管理上穩(wěn)健高效、作風上高嚴細實’工作基調，在創(chuàng)新驅動、綠色低碳、數(shù)智賦能、開放合作等方面持續(xù)發(fā)力，進一步激活老企業(yè)專業(yè)技術優(yōu)勢，推動公司從‘生產型’向‘經營型’轉變，加快建設黃河流域高質量發(fā)展示范企業(yè)。”蘭州石化副總經理謝恒說。

作為集團公司煉化企業(yè)中首個實施的數(shù)字化轉型智能化發(fā)展的項目，面對國內外沒有任何成功經驗可借鑒的實際，蘭州石化逆勢突圍，以“建成蘭州石化數(shù)字化轉型試點示范，打造榆林乙烷制乙烯智能工廠”為目標，按照“業(yè)務發(fā)展、管理變革、技術賦能”三大主線，聚焦生產經營、計劃調度、化工銷售、生產運行、工藝技術、用能優(yōu)化、設備管理、安全環(huán)保8個專業(yè)領域，重點建設“8+22”應用場景，著力打造企業(yè)數(shù)智賦能體系，助力企業(yè)轉型升級。

截至2023年底，榆林乙烷制乙烯智能工廠應用初見成效，蘭州石化數(shù)字化轉型完成主體建設任務，企業(yè)數(shù)字化轉型智能化發(fā)展駛入快車道。

2024年，蘭州石化完成常減壓區(qū)域智能車間建設，實現(xiàn)了工藝、設備、環(huán)保、安全、質量、現(xiàn)場作業(yè)等專業(yè)精細化管理，深度開展了加熱爐效率、分餾塔水力學、換熱器傳熱系數(shù)等工藝設備工況計算與分析，效果明顯。

蘭州石化公司調度中心實現(xiàn)了數(shù)字化生產運營、環(huán)保管控、應急指揮一級調度管理的全天候一體運行模式

不僅如此，蘭州石化建立數(shù)字化賦能清單，制定系統(tǒng)應用規(guī)則，建立考核機制，形成了千人千面崗位賦能平臺。同時，研發(fā)了180多個原子功能，為用戶賦予10大類100多種功能組合，減輕了一線操作、技術和管理人員工作強度，提升了操作和管理水平，員工賦能實現(xiàn)向“數(shù)字化、智能化”模式轉變。

隨著一個個應用場景的“落地”，蘭州石化數(shù)字化觸角延伸到企業(yè)全業(yè)務鏈，變條塊化管理為一體化協(xié)同，實現(xiàn)了生產運行等8個業(yè)務域一體化管控。

——主營業(yè)務數(shù)字化覆蓋率提升至80%以上；

——550萬噸/年常減壓、80萬噸/年連續(xù)重整的高附加值產品收率提高0.07%；

——高危泵在線監(jiān)控率提升44.2%，動設備實現(xiàn)部件級狀態(tài)監(jiān)測，儀表巡檢周期從8小時降低至分鐘級；

——安全隱患識別率和故障報警準確率達90%以上；

——加熱爐、壓縮機等重點設備能效評估分析覆蓋率達100%，應用效果逐步顯現(xiàn)。

“智啟未來，數(shù)領前行，以數(shù)字化力量驅動高質量發(fā)展”。踏上新征程，蘭州石化將聚焦“降本、管理、優(yōu)化、創(chuàng)新”，以數(shù)字化轉型為引擎，賦能全業(yè)務鏈，持續(xù)開展數(shù)字化轉型深化應用和擴展實施，發(fā)揮轉型賦能規(guī)模效應，作好數(shù)字化轉型建設經驗總結，為企業(yè)高質量發(fā)展開創(chuàng)新空間。

新甘肅·每日甘肅網記者 張春燕

責任編輯：宗成賢