■“推動蘭州石化公司高質(zhì)量發(fā)展地企聯(lián)動”系列報道 數(shù)字化轉型為地企高質(zhì)量發(fā)展注入新動能
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今年,在蘭州市委、市政府出臺的《推動蘭州石化公司高質(zhì)量發(fā)展地企聯(lián)動協(xié)調(diào)服務保障方案》中明確提出,通過地企聯(lián)動,積極促進蘭州石化公司安全發(fā)展、綠色發(fā)展、智能制造、低碳發(fā)展。而“智能”也被列為蘭州石化“十四五”五大發(fā)展戰(zhàn)略之一,蘭州石化以數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展為抓手正在開啟以智能制造為主要方向的重大轉型。加快推進數(shù)字化轉型和智能化發(fā)展,不僅將引發(fā)蘭州石化進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,也必將為蘭州工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
探索實踐
拉近與數(shù)字化的距離
蘭州石化正將數(shù)字化觸角向各個生產(chǎn)領域延伸,為產(chǎn)業(yè)賦能。我們可以通過一個生產(chǎn)場景來感受。8月25日16時,煉油廠453號罐半成品加氫汽油蒸汽壓68千帕,接近質(zhì)量預警值,聯(lián)系裝置及時調(diào)整工藝參數(shù),緊密關注下個時間段測定結果。質(zhì)檢部技術人員冷昊澤,通過“蘭州石化實驗室信息管理系統(tǒng)”質(zhì)量預警功能察覺異常數(shù)據(jù),及時反饋信息。
“每兩小時一次的巡檢,可由大量傳感設備來輔助甚至替代,不僅實現(xiàn)時時巡檢,降低人工勞動強度,也可通過數(shù)據(jù)分析,提升設備性能與健康狀況預判,助力裝置長滿優(yōu)運行?!?/p>
“設備出現(xiàn)問題,可通過數(shù)據(jù)共享進行故障分析,自動推送處置措施等等。很多需要人腦記憶的規(guī)程,逐步由數(shù)字知識代替,提高工作執(zhí)行的準確性?!?/p>
“每月一次經(jīng)濟運行分析,基于大數(shù)據(jù)可時時進行,并由事后分析變?yōu)槭虑邦A判,幫助企業(yè)實現(xiàn)決策的智能化??焖俑兄袌鲂枨螅枰裁串a(chǎn)品第一時間掌握,從而打通‘產(chǎn)供銷存運’全流程協(xié)同優(yōu)化,真正實現(xiàn)‘事前算贏、事后算準’!”
蘭州石化自動化研究院院長張敏用寥寥數(shù)語勾勒出了數(shù)字化、智能化工廠幾個最簡單的模樣。
窺一斑而知全豹。簡而言之,數(shù)字化轉型,是利用自動感知,實時采集生產(chǎn)運行數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)平臺充分獲取企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),運用數(shù)字化、智能化分析算法,實現(xiàn)異常與故障的預判和決策,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務運營效益與效率。
榆林乙烷制乙烯項目,正是蘭州石化在數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展上的一次有益嘗試。8月2日,該項目80萬噸/年乙烯裝置投料開車,有智能控制輔助的開車過程,精準控制率達到98%以上,生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整期也從同等規(guī)模裝置開工所需要的1個月降至2周之內(nèi),真正實現(xiàn)了精準操作、精細控制、精益管理。
“智能控制確實好用、管用,讓我們盯住重點,把控住關鍵,使我們一改以往裝置開工時手忙腳亂的樣子?!币蚁┭b置長何超有感而發(fā)。
數(shù)字化轉型的意義和價值,正在顯現(xiàn)……
大勢所趨
不是選擇題而是必答題
數(shù)字化轉型是一段旅程。蘭州石化嘗到了數(shù)字化轉型的“甜頭”,也愈發(fā)肯定——“數(shù)字”是新資源和新財富,更是另一種核心競爭力。
“過去的信息化建設往往是在既有業(yè)務和管理模式的基礎上,用信息技術提升效率、改善流程,是具有針對性地解決某一類問題;而數(shù)字化,則可統(tǒng)籌考慮,驅動企業(yè)生產(chǎn)方式、組織架構和經(jīng)營模式發(fā)生深刻變革。”張敏表示。
在數(shù)字化轉型起始,蘭州石化就不僅僅將其作為一次簡單的技術革新,而是視為戰(zhàn)略、組織、運營的全方位變革。
這更像是一種思維方式的轉型、甚至顛覆。
蘭州石化,將數(shù)字化轉型分為了業(yè)務賦能、運行優(yōu)化、模式再造三個階段:
——業(yè)務賦能,側重于數(shù)字化賦能,加強業(yè)務協(xié)同,提升業(yè)務運行效率;
——運行優(yōu)化,采用大數(shù)據(jù)技術,通過持續(xù)優(yōu)化,促進流程變革,進而引發(fā)組織架構變化,實現(xiàn)組織的扁平化、輕量化;
——模式再造,則是實現(xiàn)業(yè)務營運模式的變化與企業(yè)商業(yè)模式的轉型,帶來新的價值,拓展新的發(fā)展領域。
三個階段,環(huán)環(huán)相扣,打通價值鏈、產(chǎn)品鏈、資產(chǎn)鏈、創(chuàng)新鏈,推動數(shù)字技術與煉化業(yè)務深度融合。
數(shù)字化轉型,也將蘭州石化從規(guī)模制勝拉向愿景引領、數(shù)字驅動,讓生產(chǎn)、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)更趨向靶向“中標”。
數(shù)字化轉型,已然成為蘭州石化順應時代發(fā)展、打造核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
未來可期
新時代正在來臨
2020年,蘭州石化申報中國石油數(shù)字化轉型智能化發(fā)展試點建設單位,并被列為首家煉化企業(yè)重點示范實施單位。
2021年,蘭州石化七屆三次職代會把數(shù)字化轉型作為重點打造的十大示范之一,自此,數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展駛入快車道。
7月21日,蘭州石化召開數(shù)字化轉型智能化發(fā)展試點建設啟動會,數(shù)字化轉型再次提速。
9月24日,在中國石油集團公司科技與信息化創(chuàng)新大會上,蘭州石化榮獲“信息化工作先進單位”殊榮。
數(shù)字化轉型的腳步,在一步步加快。蘭州石化,正以“數(shù)字化”思維,全面審視生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全局工作,分析和挖掘企業(yè)發(fā)展新模式、新價值、新商機,驅動效率提升、產(chǎn)品增值、流程再造……
數(shù)字化轉型工作啟動以來,蘭州石化成立由主要領導為組長、副組長,相關主管領導和專業(yè)部門負責人任成員的工作領導小組,并依托自動化研究院成立專業(yè)團隊,從4個鏈條、8個業(yè)務域方向大力推進數(shù)字化轉型工作。
四個鏈條,即以效益最大化為核心的智能價值鏈,強化市場感知和預判能力,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量效益;以精益高效為核心的智能產(chǎn)品鏈,全面提升對各類生產(chǎn)異常的感知、預測與報警分析的水平,降低生產(chǎn)成本、避免運行風險、提升生產(chǎn)全過程精益化水平;以可靠運行為核心的智能資產(chǎn)鏈,對動靜電儀進行全面狀態(tài)監(jiān)控、預警及故障診斷、根原因分析和維修措施建議,優(yōu)化資產(chǎn)利用率和維護成本,大幅提升設備的可靠性;以協(xié)同共享為核心的智能創(chuàng)新鏈,打造高效、透明、協(xié)同的數(shù)字化工作文化、思維與環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營、計劃調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控等專業(yè)化管理提供有效支撐。
八個業(yè)務域,包括生產(chǎn)經(jīng)營、計劃調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、工藝技術、運能優(yōu)化、設備管控、安全環(huán)保、化工銷售。并且,蘭州石化設計8個一級應用場景,打破專業(yè)管理“部門墻”;22個二級應用場景,實現(xiàn)以生產(chǎn)裝置為核心的智能化應用。
一個“智能煉廠”躍然紙上。數(shù)字化轉型正全面融入蘭州石化生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程,助力煉化主營業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展和服務業(yè)務品牌化發(fā)展,助力黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)建設。
按計劃,2022年底,蘭州石化將全面完成試點建設任務,對比數(shù)字化轉型前,預計勞動生產(chǎn)率可提高20%,運營成本可降低12%,全廠能耗可降低4%。
蘭州日報社全媒體記者 劉 超 通訊員 徐雪萍 魏 娟
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