近年來，隨著國潮興起，相關(guān)元素被普遍應(yīng)用在服裝、餐飲、電影、游戲、玩具等行業(yè)。許多企業(yè)巧妙地將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計相結(jié)合，通過產(chǎn)品出新、品類重塑，樹立起獨特的品牌標識，在眾多競品中脫穎而出，既贏得了消費者青睞和市場份額，也推動了中華文化的傳播和發(fā)展。

但也要看到，一些企業(yè)只顧見“紅”思齊，陷入盲目跟風和過度炒作的怪圈，剽竊其他企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計，拿“國風”當噱頭，缺乏對文化內(nèi)涵的深入挖掘和轉(zhuǎn)化。

將國潮作為營銷策略無可非議，但如果為了趕“潮”而濫用國潮元素，反而導(dǎo)致企業(yè)忽視自身定位和核心價值，使品牌形象變得模糊不清，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。而且，這類行為還可能使消費者對國潮產(chǎn)品產(chǎn)生誤解或偏見。

追逐國潮不能靠“抄”，盲目跟風會導(dǎo)致市場上出現(xiàn)大量相似、過剩的產(chǎn)品，加劇同質(zhì)化競爭，還可能引發(fā)價格戰(zhàn)等惡性行為，壓減企業(yè)的利潤空間，背離了企業(yè)投身國潮的初衷。

不再滿足于當?shù)统杀竞涂蓮?fù)制的“加工廠”，而是追求品質(zhì)與創(chuàng)新的“中國質(zhì)造”，這是國潮興起的大背景。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是取之不盡的創(chuàng)意寶庫，企業(yè)應(yīng)用心挖掘、善于轉(zhuǎn)化，從模仿向個性化、多元化轉(zhuǎn)變，加大設(shè)計創(chuàng)新，推出具有辨識度的國潮產(chǎn)品。與此同時，要在營銷、渠道上尋求差異化，進行深入的市場調(diào)研，建立清晰的市場定位，靈活理性地運用國潮元素，講好企業(yè)故事、構(gòu)建獨特價值，形成持續(xù)的品牌認同。

延續(xù)潮流不能靠“炒”，炒作往往使得產(chǎn)品質(zhì)量低劣卻價格虛高，不僅損害消費者利益，而且可能導(dǎo)致市場價格失真，擾亂市場秩序，不利于行業(yè)健康發(fā)展。

國潮營銷是在深厚的文化底蘊上做創(chuàng)意的商業(yè)表達，其發(fā)展應(yīng)當建立在尊重傳統(tǒng)文化和保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。一方面，質(zhì)價相當、物美價廉是基本的買賣邏輯，企業(yè)應(yīng)回歸品質(zhì)這一核心價值，將國潮作為品牌升級的重要機遇，堅持高標準的生產(chǎn)流程，在原料選擇、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等方面下足功夫。另一方面，國潮本質(zhì)上是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活化，是文化自信的流露，企業(yè)要守正創(chuàng)新弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使國潮消費與社會情感不脫節(jié)，給消費者提供真正有價值的商品。

國潮已經(jīng)從探索擴張階段走向成熟穩(wěn)定，要經(jīng)久不息，就不能停留在“玩概念”“貼標簽”的層次，而是要用設(shè)計與外觀獲取“第一眼”機會，用產(chǎn)品和服務(wù)贏得廣泛認可，用品牌與文化培育核心用戶，注重加強知識產(chǎn)權(quán)保護，提升企業(yè)長久發(fā)展的動力和競爭力。

據(jù)新華網(wǎng)

責任編輯：王旭偉